2014中國綠公司年會“改變的年代：現實與遠見”于20日至22日在廣西南寧舉行。北京聯(lián)動天翼科技董事長閻紫電在“大數據”變革企業(yè)經營與管理圓桌論壇上發(fā)言。

　　以下為閻紫電發(fā)言實錄。

　　閻紫電：各位說的非常透徹。我從另外一個角度看大數據，大家說的非常有用，非常準，非常規(guī)模大，對決策和未來的發(fā)展都有巨大的意義，包括未來成為巨大的企業(yè)。

　　我從另外一個角度看大數據，其實大數據一點不奇怪，一點不神秘，但是隨時隨地都在現實中，因為網絡的發(fā)展，包括光纖的發(fā)展，變得很快，變得對稱了，立即、即時，所以成為大數據了。

　　我有一個觀點，騰訊，現在的大數據或者現在中國這些巨大的互聯(lián)網巨頭得成功，是因為它抄了近道，大數據不是它的，是誰的呢?舉個例子，最大的大數據擁有者是中國移動[微博]和中國電信[微博]，只不過不會用，不可能用。前半個月我在騰訊待了三天，馮總講得特別好，因為搞技術的講大數據，會講的費勁，先講騰訊，假設原來的設備制造商，比如IBM[微博]和華為是種茶葉的，中國移動是開茶館的，把茶葉泡點水，說是龍井、春茶，一杯一百塊，老百姓交一百塊沒什么，中國移動賺了很多錢，IBM和愛立信[微博]也賺了很多錢，這是原來的商業(yè)模式，大家很開心，特別是很多世界五百強的公司。突然來了一個馬化騰，他把茶葉拿來之后，說我送給你，不要錢，水還用中國移動的水，中國移動很憋屈，原來一百塊錢的水現在只能收二十塊錢，但是說不出來什么東西，因為水還是用你的。

　　騰訊的微信部門有多少人?原來我以為它有上千人，我沒去之前，因為都是我們的小兄弟，現在只有幾百人，我不公布準確人數了。我很奇怪，有六個億的用戶，用了三年的時間，有幾百人的團隊。從技術角度來講，如果服務六百萬的用戶，也需要幾千人，最簡單，有計費系統(tǒng)，打電話的錢得計下來，它只有幾百人。

　　第二個問題，微信現在盈利了嗎?我先不說答案，大家慢慢想。我覺得微信盈利非常非常容易，大量的用戶，隨便做點什么都能盈利。我認為現在的大數據是打劫者，它抄了近道，大數據一直都在，這是我的一個觀點。

　　另外一個觀點，我說兩個不好的問題，大數據再往下發(fā)展，要解決兩個最致命的問題，一個是安全性，其實大家不知道，你們的身份，如果想知道，所有人的身份都會知道，你所做的事情都要小心點。

　　像王總這種名人要小心點，其實它是不安全的，但是我們現在的維權意識和技術手段都不夠，要解決未來大數據，所謂大數據再進一步發(fā)展的問題，安全問題要解決，怎么解決呢?我覺得不僅僅是技術手段，要立法，比如文章同志在香港喝杯茶，要立法，不能隨便發(fā)照片，我覺得要立法。

　　您的任何一個信息，如果有人關心，是都可以知道的，所以這件事情要立法。破壞國家法律了，給FBI送信息，這個事沒問題。如果是個人問題，要合法。

　　第二是不平等，為什么?第一個，你的數據是你的財富，別人都拿走了，我說一點王堅博士可能不一定喜歡聽，現在的數據不是大數據，現在是孤島數據，都是信息的孤島，是不公平的，為什么?本來我去阿里買東西，我買一個尿布，得把我的名字、電話全填進去，他知道了，但是我沒有任何收益，特別多的尿布信息賣了，特別不公平。

　　第二，對大企業(yè)和小企業(yè)不公平，大企業(yè)有大量的數據，但它是孤島，我希望有的時候沒有辦法拿過來，巨大的流量，巨大的負流量費用拿過來了。

　　再提另外一個建議，有一天要做一個所謂大數據的交易規(guī)則，大數據應該可以交易的，可以交換的，有法律前提可以交換，如果這樣能實現的話，大數據的未來是非常非常巨大、了不起的事情。