中國企業(yè)家俱樂部英國行代表團的訪問已接近尾聲，期間受到了英國首相卡梅倫的接見，參訪了羅斯柴爾德家族、勞斯萊斯總部、倫敦金融城等地，并舉行了中國商業(yè)日主題活動。代表團成員中國企業(yè)家俱樂部理事長、聯(lián)想控股董事長柳傳志和中國企業(yè)家俱樂部秘書長程虹今日做客新浪微訪談，與網(wǎng)民聊英國之行。

以下是訪談實錄。

@不是真心不配情深：向 @柳傳志-中國企業(yè)家俱樂部英國行 @程虹 提問：您感覺是國內(nèi)經(jīng)濟起伏大還是英國的經(jīng)濟起伏大?還有就是我們應(yīng)該效仿國外經(jīng)濟的特點有那些? http://t.cn/zW9w2V6

柳傳志-中國企業(yè)家俱樂部英國行 ：英國的經(jīng)濟估計起伏不會大，因為我聽見的輿論是一片悲觀，就連最樂觀的人說“我相信，英國的經(jīng)濟五年后還是可以恢復(fù)起來的。”悲觀至此，還有什么可起伏的呢？

@vera逃亡：向 @程虹 @柳傳志-中國企業(yè)家俱樂部英國行 提問: 您好，這次商業(yè)活動對您一定有很多感受和靈感，您此行有何感受呢？ http://t.cn/zW90e6r

程虹 ：英國是一個集傳統(tǒng)與創(chuàng)新并重的國家。在這里關(guān)于創(chuàng)新還是一個充滿活力的動力源！走訪的公司里處處看得到對傳統(tǒng)的堅持和創(chuàng)新的成果。

@海a之a(chǎn)子 ：向 @程虹 @柳傳志-中國企業(yè)家俱樂部英國行 提問: 柳總 程總 這次英國行 最大的感受是什么？謝謝 http://t.cn/zW90e6r

程虹 ：我此行最大的感受是：溝通永遠(yuǎn)有必要，中國企業(yè)家的學(xué)習(xí)能力極強，他們對價值的發(fā)現(xiàn)能力超乎想象。

@趙如意 ：向@柳傳志-中國企業(yè)家俱樂部英國行 提問：我們最需要和英國企業(yè)學(xué)習(xí)的是什么？此次之行，中國企業(yè)家給他們帶來哪些價值？ http://t.cn/zW90e6r

程虹 ：要學(xué)習(xí)的地方很多，比如精耕本行業(yè)，比如創(chuàng)新式競爭力等等。中國企業(yè)家也帶來很多價值：讓英國知道了民營企業(yè)的思考和實力，感受到英國和中國一樣的企業(yè)家精神。

@傳承寶貝：對 @柳傳志-中國企業(yè)家俱樂部英國行 @程虹 提問:組團到英國，我們是去制定規(guī)則，還是去當(dāng)選手。 http://t.cn/zW90e6r

程虹 ：全球經(jīng)濟有它自己的規(guī)則，中國和英國的企業(yè)今天已經(jīng)在同一個規(guī)則下競爭與合作，機會和挑戰(zhàn)對雙方都是對等的。

@LeonHoll：向 @柳傳志-中國企業(yè)家俱樂部英國行 @程虹 提問：請問，此番英國之行最大的收獲是什么？ http://t.cn/zW90e6r

柳傳志-中國企業(yè)家俱樂部英國行 ：該說的說了，該聽的聽了，為未來的企業(yè)間合作開辟了道路。

@藍(lán)色護衛(wèi)者：向 @柳傳志-中國企業(yè)家俱樂部英國行 提問: 請問柳老師，您是剃過光頭嗎？ http://t.cn/zW90e6r

柳傳志-中國企業(yè)家俱樂部英國行 ：剃過。

@張朕瑄 ：向 @柳傳志-中國企業(yè)家俱樂部英國行 @程虹 提問: 柳總 程總 這次英國行 能否為中國企業(yè)家找到新的外貿(mào)港口——倫敦，英國？ http://t.cn/zW90e6r

柳傳志-中國企業(yè)家俱樂部英國行 ：完全有機會！

@傳承寶貝：對 @柳傳志-中國企業(yè)家俱樂部英國行 @程虹 提問:組團到英國，我們是去制定規(guī)則，還是去當(dāng)選手。 http://t.cn/zW90e6r

柳傳志-中國企業(yè)家俱樂部英國行 ：沒聽懂。

@北京小永子昂：向 @柳傳志-中國企業(yè)家俱樂部英國行 @程虹 提問：聯(lián)想的文化很獨特，供應(yīng)商要時不時的要進貢，要走過場。是傳言嗎？ http://t.cn/zW90e6r

柳傳志-中國企業(yè)家俱樂部英國行 ：我認(rèn)為肯定是。

@慢人一拍1981：向 @柳傳志-中國企業(yè)家俱樂部英國行 @程虹 提問：您感覺這次奧運會將對英國經(jīng)濟會有怎樣的影響？ http://t.cn/zW90e6r

柳傳志-中國企業(yè)家俱樂部英國行 ：難說。我認(rèn)為不一定太大。

@摩羯阿印 ：向@柳傳志-中國企業(yè)家俱樂部英國行@程虹提問: 對于管理人才，國外是如何來選撥；我目前知道中國對管理人才選撥的要素有:一學(xué)歷（最基本的要有本科學(xué)歷）；二最重要的是工作經(jīng)驗，尤其是管理經(jīng)驗；三是著作；四是工作業(yè)績。。，請問除了從這幾還，還有其他的吧 http://t.cn/zW90e6r

柳傳志-中國企業(yè)家俱樂部英國行 ：各行業(yè)、各個企業(yè)都會有不同。

@戀遠(yuǎn)夢遠(yuǎn)  ：向 @柳傳志-中國企業(yè)家俱樂部英國行 @程虹 提問：現(xiàn)在羅斯財爾德家族怎么樣？這次奧運他們有什么行動嗎？ http://t.cn/zW90e6r

柳傳志-中國企業(yè)家俱樂部英國行 ：似乎該家族英國部分沒有停頓，還在發(fā)展。

@南京山農(nóng)：向 @柳傳志-中國企業(yè)家俱樂部英國行 @程虹 提問：本次英國之行一定收獲很大，這些收獲，能給未來的中國企業(yè)經(jīng)營帶來哪些實質(zhì)性的幫助和啟示？祝福企業(yè)家們，祝大家身體健康！事業(yè)興旺！ http://t.cn/zW9w2V6

柳傳志-中國企業(yè)家俱樂部英國行 ：我們抓住了機會積極宣傳中國民營企業(yè)的發(fā)展，品牌的形成需要不斷積累，這次僅僅是個良好開始。對于我個人來說，收獲最大的是在李約瑟研究所，高科技成果的轉(zhuǎn)化，不僅對中國、對全球也是同樣的問題。英國有130多個諾貝爾獎，但是技術(shù)成果轉(zhuǎn)化為財富遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠

@Bora-Zhang ：向 @柳傳志-中國企業(yè)家俱樂部英國行 @程虹 提問：柳總，程總，請問中國的創(chuàng)新思路與英國的創(chuàng)新思路有什么區(qū)別？中國目前什么行業(yè)最需要創(chuàng)新？謝謝！ http://t.cn/zW90e6r

程虹 ：創(chuàng)新是商業(yè)的核心問題，覆蓋所有行業(yè)。英國式創(chuàng)新在今天很多體現(xiàn)在商業(yè)模式和創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)上。但是英國在科技轉(zhuǎn)化上的創(chuàng)新似乎也有限，僅劍橋就產(chǎn)生了88位諾貝爾獎獲得者，從這個數(shù)字來看，英國的創(chuàng)新似乎應(yīng)該更多。

@陳映_陳力：對 @柳傳志-中國企業(yè)家俱樂部英國行 @程虹 提問:聯(lián)想在追求全球第一的道路上犧牲了多少經(jīng)銷商的利益呢 http://t.cn/zW90e6r

柳傳志-中國企業(yè)家俱樂部英國行 ：據(jù)我了解，聯(lián)想是與渠道共同前進的。

@rachel_sco：對 @柳傳志-中國企業(yè)家俱樂部英國行 @程虹 提問:您對80后，中國未來的企業(yè)接班人寄于什么期望？ http://t.cn/zW90e6r

柳傳志-中國企業(yè)家俱樂部英國行 ：有追求，要實干，總之有理想而不要理想化！

@中山市科纖紡織品有限公司 ：向 @柳傳志-中國企業(yè)家俱樂部英國行 @程虹 提問: 請問你認(rèn)為中國企業(yè)家與英國企業(yè)家最大的區(qū)別在于哪? http://t.cn/zW90e6r

柳傳志-中國企業(yè)家俱樂部英國行 ：中國企業(yè)家有追求，能吃大苦、耐大勞；英國企業(yè)家更成熟，做事更規(guī)范。

@八月de清晨：對 @柳傳志-中國企業(yè)家俱樂部英國行 @程虹 提問:柳總是為此次英國行開通的微博，那么以后還會繼續(xù)寫嗎，會主要關(guān)注哪些領(lǐng)域？希望可以多分享您創(chuàng)業(yè)的心得。 http://t.cn/zW90e6r

柳傳志-中國企業(yè)家俱樂部英國行 ：會寫得少，看得多。

@Hongjiang_Ji：對 @柳傳志-中國企業(yè)家俱樂部英國行 @程虹 提問:請問您走過苦惱和困惑嗎？如果有，您怎么度過這個時期？ http://t.cn/zW90e6r

柳傳志-中國企業(yè)家俱樂部英國行 ：苦惱和困惑之多就不必說了，度過的方式就是：直面，多想，和別人多討論，多總結(jié)。

@護身軍刀1：向 @柳傳志-中國企業(yè)家俱樂部英國行 @程虹 提問: 柳總 你好！請你談?wù)勱P(guān)于聯(lián)想產(chǎn)業(yè)報國 下一個方向，我在一家日資公司上班，有一次和日本人在一家吃飯，看著飯店前面停著全是日本品牌的汽車，他很自豪的你他看 這里停全是日本車。我心里卻心里很不好受 http://t.cn/zW90e6r

柳傳志-中國企業(yè)家俱樂部英國行 ：聯(lián)想的電腦在日本的市場份額第一，難受的時候可以多看看電腦。

@郭行Brother ：對 @柳傳志-中國企業(yè)家俱樂部英國行 @程虹 提問:您怎么看中國的政改問題? http://t.cn/zW90e6r

程虹 ：政治體制改革會帶來更大的國家發(fā)展和進步，必須滴。

@張朕瑄 ：向 @柳傳志-中國企業(yè)家俱樂部英國行 @程虹 提問: 最後一個問題，請程總回答好嗎？我可以進中國企業(yè)家俱樂部嗎？需要很貴的費用嗎？我知道很多中小企業(yè)主是“沒有錢”的。 http://t.cn/zW90e6r

程虹 ：中國企業(yè)家俱樂部是一個商業(yè)領(lǐng)袖俱樂部，目前只有43位理事成員，涉及很多行業(yè)的領(lǐng)先公司。相關(guān)信息請參見m.geekyang.top

@創(chuàng)新五金標(biāo)件：向 @柳傳志-中國企業(yè)家俱樂部英國行 @程虹 提問：中小企業(yè)技術(shù)成果怎樣能有效推廣 http://t.cn/zW90e6r

柳傳志-中國企業(yè)家俱樂部英國行 ：成果形成產(chǎn)品的成本、供應(yīng)鏈、銷售、市場營銷等等是一個系統(tǒng)，少一個環(huán)節(jié)，推廣就會受到影響。

@---青崖間：向 @柳傳志-中國企業(yè)家俱樂部英國行 @程虹 提問：您知道國內(nèi)有很多正在路上的中小企業(yè)的老板們?yōu)樽约浩髽I(yè)的經(jīng)營和發(fā)展絞盡腦汁嗎？ http://t.cn/zW90e6r

程虹 ：我認(rèn)識的每位企業(yè)家都在為企業(yè)發(fā)展絞盡腦汁。

@傳承寶貝：對 @柳傳志-中國企業(yè)家俱樂部英國行 @程虹 提問:我們的私企如要去英國發(fā)展，話語權(quán)，定價權(quán)，規(guī)則制定權(quán)，是去制定游戲的規(guī)則嗎？ http://t.cn/zW90e6r

程虹 ：在商業(yè)競爭中所有的權(quán)力都來自實力！跟國家背景關(guān)系不大。

@Candys_Candy ：向 @柳傳志-中國企業(yè)家俱樂部英國行 @程虹 提問：柳總，您抱著大麥出場，是不是代言聯(lián)想新農(nóng)業(yè)呢？不知道現(xiàn)在新農(nóng)業(yè)的進展如何？ http://t.cn/zW90e6r

柳傳志-中國企業(yè)家俱樂部英國行 ：抱大麥的原因是因為夏華要求我這么做的。@夏華

@文化文明_愛心公益_秦云：向 @柳傳志-中國企業(yè)家俱樂部英國行 @程虹 提問: 請問中國和英國比較，優(yōu)勢有哪些，弱勢有哪些，怎么揚長避短呢？ http://t.cn/zW90e6r

柳傳志-中國企業(yè)家俱樂部英國行 ：總體上的感覺，中國是在上升，有很大的回旋余地，英國是在下降，但是中國要把握好這個趨勢。

@戀遠(yuǎn)夢遠(yuǎn)  ：向 @柳傳志-中國企業(yè)家俱樂部英國行 @程虹 提問：現(xiàn)在羅斯財爾德家族怎么樣？這次奧運他們有什么行動嗎？ http://t.cn/zW90e6r

程虹 ：羅斯柴爾德家族是公司組織，到今天仍按公司游戲規(guī)則在運行。公司就要一直努力，一直尋找機會。

@邵帥_Liveneo  ：對 @柳傳志-中國企業(yè)家俱樂部英國行 @程虹 提問:您好，從奧運開幕式看，中英兩國創(chuàng)業(yè)環(huán)境有何不同？ http://t.cn/zW90e6r

程虹 ：倫敦開幕式很多中國人說好，但是在這里遇到很多英國人反倒覺得北京開幕式好！由此看出，創(chuàng)業(yè)環(huán)境一定也是各有優(yōu)劣，各有長短，重要的是創(chuàng)業(yè)的人跟創(chuàng)業(yè)環(huán)境的匹配度。

@慧人培訓(xùn)鄭老師  ：向 @柳傳志-中國企業(yè)家俱樂部英國行 提問: 柳老，您是中國第一代企業(yè)家，是您一手帶大了聯(lián)想，我相信您也想做百年品牌！我想知道是什么原因在中國做個久遠(yuǎn)的企業(yè)那么難呢？接班人？政治環(huán)境？人文素質(zhì)？中國的富二代都不是中國國籍了，中國的未來在哪里呢？ http://t.cn/zW90e6r

柳傳志-中國企業(yè)家俱樂部英國行 ：外國做企業(yè)已經(jīng)有幾百年的歷史了，現(xiàn)代中國的企業(yè)發(fā)展頂多30年，一切有待摸索。

@葉輕閑：向@柳傳志-中國企業(yè)家俱樂部英國行 提問：請問您覺得人最重要的品質(zhì)是什么？ http://t.cn/zW90e6r

程虹 ：真誠、專注。

@吳勝軍WSJ ：向 @柳傳志-中國企業(yè)家俱樂部英國行 @程虹 提問：請問在艱難環(huán)境中你每天第一件事情是做什么？ http://t.cn/zW90e6r

程虹 ：起床！

@張何  ：對 @柳傳志-中國企業(yè)家俱樂部英國行 @程虹 提問:柳總微博名稱是個亮點，想知道是誰的創(chuàng)舉？ http://t.cn/zW90e6r

程虹 ：柳總自己改的名稱。

@財經(jīng)地產(chǎn)觀察 ：對 @柳傳志-中國企業(yè)家俱樂部英國行 @程虹 提問:在全球經(jīng)濟蕭條下，中國企業(yè)家如何才能轉(zhuǎn)危為機? http://t.cn/zW90e6r

柳傳志-中國企業(yè)家俱樂部英國行 ：努力設(shè)法把形勢看清楚（這個很不容易），努力把自己的位置看清楚，然后制定戰(zhàn)略（有可能要不斷調(diào)整）。

@Hongjiang_Ji：對 @柳傳志-中國企業(yè)家俱樂部英國行 @程虹 提問:您覺得當(dāng)前火熱的EMBA值得上嗎？ http://t.cn/zW90e6r

程虹 ：不是所有上EMBA的人都獲得同等的價值，值不值要看您自己能獲得多少。

@老楊-有機：對 @柳傳志-中國企業(yè)家俱樂部英國行 @程虹 提問:聯(lián)想如此大手筆在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的一系列動作是出于什么考慮，為什么如此看好農(nóng)業(yè)，而且聯(lián)想還布局了整個產(chǎn)業(yè)鏈 http://t.cn/zW90e6r

柳傳志-中國企業(yè)家俱樂部英國行 ：一、中國需要；二、有發(fā)展空間；三、聯(lián)想有這個能力。關(guān)鍵是不能急于求回報。

@flmhj侯爵 ：向 @柳傳志-中國企業(yè)家俱樂部英國行 @程虹 提問：中國企業(yè)目前的發(fā)展方向，是立足于國內(nèi)、還是要向世界沖殺？ http://t.cn/zW90e6r

柳傳志-中國企業(yè)家俱樂部英國行 ：具體情況，具體對待。但肯定的是，僅做來料加工是活不好的。

@胡象堃   ：向 @程虹 @柳傳志-中國企業(yè)家俱樂部英國行 提問: 尊敬的兩位前輩您們好：人才是企業(yè)的核心競爭力，那么如何才能夠發(fā)現(xiàn)人、用好人、留住人呢？ http://t.cn/zW90e6r

柳傳志-中國企業(yè)家俱樂部英國行 ：不知道你的企業(yè)的具體情況，留人的方式總體是靠激勵和文化；發(fā)現(xiàn)人的方式是要根據(jù)他的業(yè)績和他形成業(yè)績的原因入手，逐漸進行深入了解；培養(yǎng)人的方式最好是給他責(zé)、權(quán)、利一致的舞臺，然后進行指導(dǎo)。

@verson-xu ：向 @柳傳志-中國企業(yè)家俱樂部英國行 @程虹 提問：能否推薦幾本對80后創(chuàng)業(yè)前期有所幫助的書籍。 http://t.cn/zW90e6r

程虹 ：我喜歡讀人物傳記：巴菲特傳、喬布斯傳等，在別人的生命里思考自己的路。

@陳義微博 ：向 @柳傳志-中國企業(yè)家俱樂部英國行 @程虹 提問: 您認(rèn)為你做的最偉大的事情是什么事情啊？？？ http://t.cn/zW90e6r

柳傳志-中國企業(yè)家俱樂部英國行 ：一、和國外企業(yè)的競爭中占了上風(fēng)，為中國的企業(yè)提了氣；二、實現(xiàn)了股份制改造，把一個純國企變成了員工持股的股份制企業(yè)；三、研究了企業(yè)管理的基本規(guī)律和發(fā)現(xiàn)人才、用好人才的規(guī)律，所以多元化進入新的領(lǐng)域能夠獲得成功。

@南京海策-爾東陳：向 @程虹 @柳傳志-中國企業(yè)家俱樂部英國行 提問: 作為企業(yè)管理者，最重要的品質(zhì)是什么？ http://t.cn/zW90e6r

柳傳志-中國企業(yè)家俱樂部英國行 ：求實，以身作則，善于學(xué)習(xí)

@---青崖間：向 @柳傳志-中國企業(yè)家俱樂部英國行 @程虹 提問：柳總您這走在前頭的大企業(yè)家，怎么把您的經(jīng)驗和智慧傳遞給更多在路上的中小企業(yè)家？使他們在經(jīng)營管理上少走彎路？使國內(nèi)中小企業(yè)家普遍提升和進步。 http://t.cn/zW90e6r

程虹 ：柳總一年要拿出很多時間精力參與論壇、訪問、授課以及媒體互動。他努力將自己的商業(yè)經(jīng)驗傳授與人，比如正在這里進行的微訪談。

@凱樂吧 ：向@程虹 提問：能不能簡單談?wù)勚袊髽I(yè)目前發(fā)展共存的弊端和優(yōu)勢呢？ http://t.cn/zW90e6r

柳傳志-中國企業(yè)家俱樂部英國行 ：題目太大，最起碼是中國企業(yè)要注意長遠(yuǎn)利益，要講誠信，要遵守規(guī)則。

@宋-厚-亮 ：向 @柳傳志-中國企業(yè)家俱樂部英國行 @程虹 提問：是否考察企業(yè)家在政治現(xiàn)代化進程中所發(fā)揮的作用？ http://t.cn/zW90e6r

程虹 ：我們更關(guān)心的是企業(yè)家在經(jīng)濟發(fā)展中的作用。

@中山市科纖紡織品有限公司 ：向 @柳傳志-中國企業(yè)家俱樂部英國行 @程虹 提問: 柳總，請問您對傳統(tǒng)行業(yè)以后的路如何看法 http://t.cn/zW90e6r

柳傳志-中國企業(yè)家俱樂部英國行 ：既然叫傳統(tǒng)行業(yè)，以后的壽命就比較長，但是經(jīng)營的方式是可以創(chuàng)新突破，特別是在中國大有發(fā)展空間

@兒子伢阿丹：向 @柳傳志-中國企業(yè)家俱樂部英國行 @程虹 提問：請問聯(lián)想什么時候能成為蘋果？ http://t.cn/zW90e6r

程虹 ：聯(lián)想是聯(lián)想，蘋果是蘋果。成功是做最好的自己。

@王盈_光明正大：向 @柳傳志-中國企業(yè)家俱樂部英國行 @程虹 提問: 柳總，您好，您是一位我很喜歡的前輩。不過縱觀聯(lián)想集團28年發(fā)展史，我總覺得聯(lián)想的“產(chǎn)業(yè)報國”更像一個口號。愿景，使命，價值觀很重要，在商言商也不可恥，也不用總喊口號很少行動吧。 http://t.cn/zW90e6r

柳傳志-中國企業(yè)家俱樂部英國行 ：通過在電腦行業(yè)的競爭，解決幾萬人的就業(yè)，在世界上樹立國際地位，總也算是做了一些產(chǎn)業(yè)報國的事吧，為什么是口號呢？

@春雨Rainer_李春楠：對 @柳傳志-中國企業(yè)家俱樂部英國行  提問: 大格局和小細(xì)節(jié)如何都做得好？ http://t.cn/zW90e6r

柳傳志-中國企業(yè)家俱樂部英國行 ：大格局一般屬于戰(zhàn)略層面，要想執(zhí)行好，必須注意小細(xì)節(jié)，這是知與行的問題。

@汪軍77：向 @柳傳志-中國企業(yè)家俱樂部英國行提問：未來10年，除了農(nóng)業(yè)之外，柳老還看好哪幾個行業(yè)？喜歡和敬仰您！ http://t.cn/zW90e6r

柳傳志-中國企業(yè)家俱樂部英國行 ：聯(lián)想控股(不是聯(lián)想集團)進入的有：現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、化工新材料、現(xiàn)代消費與服務(wù)

@吳勝軍WSJ ：向 @柳傳志-中國企業(yè)家俱樂部英國行 @程虹 提問：請問《綠公司》傳播給世界核心影響力是什么？ http://t.cn/zW90e6r

程虹 ：《綠公司》雜志的核心價值是：讓好公司看到更遠(yuǎn)的未來。

@雷小冬 ：對 @柳傳志-中國企業(yè)家俱樂部英國行 @程虹 提問:受經(jīng)濟放緩影響，企業(yè)效益下降，企業(yè)HR考慮人力成本因素，導(dǎo)致今年應(yīng)屆生找工作難度加大，大多企業(yè)不招應(yīng)屆生，請問社會該怎么處理好企業(yè)與應(yīng)屆生的關(guān)系？ http://t.cn/zW90e6r

柳傳志-中國企業(yè)家俱樂部英國行 ：企業(yè)的興衰和大環(huán)境是有關(guān)系的，皮之不存，毛將焉附？而這個大環(huán)境，不是企業(yè)自身能決定的。

@白河336699：向 @柳傳志-中國企業(yè)家俱樂部英國行 @程虹 提問:請給年輕的創(chuàng)業(yè)者提一些中告。再者，請柳總和程虹共同關(guān)注一下中醫(yī)，中醫(yī)養(yǎng)生如何產(chǎn)業(yè)化？如何走向世界？這不但是造福中國更是造福人類的善事！ http://t.cn/zW90e6r

柳傳志-中國企業(yè)家俱樂部英國行 ：聯(lián)想控股旗下的弘毅投資、君聯(lián)資本，是兩個基金管理公司，他們正在注意。

@秀萍天地：向 @柳傳志-中國企業(yè)家俱樂部英國行 @程虹 提問: 您好！請問我一個有理想沒資金創(chuàng)業(yè)的人應(yīng)該要怎樣做才能實現(xiàn)我的理想呢？我非常想向你們學(xué)習(xí)、可是一直都沒機會、請問你們可以 教教我嗎？ http://t.cn/zW90e6r

柳傳志-中國企業(yè)家俱樂部英國行 ：請報名“聯(lián)想之星”，看有沒有機會被錄取

@蒙太奇108_zhz：向 @柳傳志-中國企業(yè)家俱樂部英國行 @程虹 提問：英國企業(yè)的企業(yè)文化與中國企業(yè)的建立方式有不同之處嗎？ http://t.cn/zW90e6r

程虹 ：其實最大的不同不在企業(yè)內(nèi)部，而在社區(qū)或者社會。英國非常尊重傳統(tǒng)，像勞斯萊斯有很多老技師。企業(yè)內(nèi)部的文化建設(shè)來自于更大的文化基因。

@白河336699：向 @柳傳志-中國企業(yè)家俱樂部英國行 @程虹 提問:請給年輕的創(chuàng)業(yè)者提一些中告。再者，請柳總和程虹共同關(guān)注一下中醫(yī)，中醫(yī)養(yǎng)生如何產(chǎn)業(yè)化？如何走向世界？這不但是造福中國更是造福人類的善事！ http://t.cn/zW90e6r

程虹 ：在倫敦就有中醫(yī)館，我們的一位團員感冒了就去醫(yī)館拔罐，療效不錯。

@taiyang1326：向 @柳傳志-中國企業(yè)家俱樂部英國行 @程虹 提問：隨著人力存本上升，原材料漲價，中國制造業(yè)只大而不強，還加上歐債務(wù)危機，出口衰退，你覺得中國的 制造業(yè)會大幅下滑？ http://t.cn/zW90e6r

柳傳志-中國企業(yè)家俱樂部英國行 ：企業(yè)之間是不同的，有的會上升，有的會下降，甚至被淘汰。

@麻糖2011：對 @柳傳志-中國企業(yè)家俱樂部英國行 @程虹 提問:請問柳總，我對您提到的現(xiàn)代消費與服務(wù)很感興趣，您能簡單介紹一下嗎？非常感謝您！ http://t.cn/zW90e6r

柳傳志-中國企業(yè)家俱樂部英國行 ：三言兩語說不清楚，如果方便，可訪問聯(lián)想控股的官網(wǎng)

@姜緯昊：向 @柳傳志-中國企業(yè)家俱樂部英國行 @程虹 提問：請問您剛開微博沒有幾天，怎么會突然做客這種微訪談呢？ http://t.cn/zW90e6r

柳傳志-中國企業(yè)家俱樂部英國行 ：中國企業(yè)家俱樂部英國行即將結(jié)束，我作為團長，所以做微訪談

@行萬里路 ：向 @柳傳志-中國企業(yè)家俱樂部英國行 提問：請問您最擔(dān)心的是什么？是中國宏觀經(jīng)濟的不景氣，還是日前出現(xiàn)的一些疑似倒退的政府或民眾群體性行為，您擔(dān)心文革會再次重現(xiàn)嗎？ http://t.cn/zW90e6r

柳傳志-中國企業(yè)家俱樂部英國行 ：如果文革出現(xiàn)，那將是中國最大的災(zāi)難。

@汪軍77：向 @柳傳志-中國企業(yè)家俱樂部英國行提問：柳老好！家庭和事業(yè)有沒有沖突的時候？如果有，怎么處理的？謝謝！ http://t.cn/zW90e6r

柳傳志-中國企業(yè)家俱樂部英國行 ：我很善于處理這方面的問題，關(guān)鍵是我把我人生的目的想得很清楚，把具體怎么做想得很清楚。

@日產(chǎn)曾慶羽：向 @柳傳志-中國企業(yè)家俱樂部英國行 @程虹 提問：您好柳總，向您請教下：作為國企職場年輕人，當(dāng)發(fā)現(xiàn)長時間低調(diào)蟄伏學(xué)習(xí)還是不能達(dá)到自己的期望時，想出來自己創(chuàng)業(yè)，您是怎么認(rèn)為的，謝謝。 http://t.cn/zW90e6r

柳傳志-中國企業(yè)家俱樂部英國行 ：要把創(chuàng)業(yè)所必須的條件盡量想清楚，然后衡量自己是不是有這些條件。

@himinebi：向@柳傳志-中國企業(yè)家俱樂部英國行 提問：本土企業(yè)在國內(nèi)擁有得天獨厚的的優(yōu)勢，而在拓展海外市場的時候卻并不樂觀（如百度），同樣的情況也發(fā)生在國外公司身上（如百思買），您覺得造成這種情況的主要原因是什么？

柳傳志-中國企業(yè)家俱樂部英國行 ：環(huán)境不同、文化不同，如何應(yīng)對沒想清楚。