2009年4月22日，由中國企業(yè)家俱樂部和道農(nóng)研究院、《綠公司》雜志主辦的“2009中國綠色公司年會”在北京索菲特大飯店召開。圖為萬通地產(chǎn)股份有限公司董事長馮侖在“投資自然：財富新動力”論壇。

馮侖：今天的話題很有意思，我有幾點感想。

第一，中國在經(jīng)過了改革開放以來，我覺得各方面的進(jìn)步，除了經(jīng)濟(jì)上之外有一個重要的進(jìn)步就是我們開始按照自然環(huán)境的要求，同時審視社會發(fā)展的戰(zhàn)略。在這樣的過程當(dāng)中，企業(yè)家扮演了一個挺有意思的角色，在阿拉善生態(tài)協(xié)會出現(xiàn)之前，我們的社會有一些先知先覺的人比如說寥曉意(音譯)、地球村這些是文化人士、道德楷模，起了起頭的作用，他們只是停留在知識分子所應(yīng)該起的啟蒙的作用，但是整個社會還沒有開始行動。

阿拉善開始了一個由企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人參與自然環(huán)境的保護(hù)的活動。這個活動之所以有價值和有生命力在于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是最能力有效地分配資源，和采取一個執(zhí)行的方式來推動目標(biāo)任務(wù)的達(dá)成。而這個方面也促成了我們跟大自然保護(hù)協(xié)會TNC有很好的合作，這當(dāng)中最重要的成本是今天我們把公共利益、企業(yè)利益、環(huán)境責(zé)任如何很好地結(jié)合起來。這是非常重要的，我相信在未來中國的企業(yè)界在這方面的推動作用會越來越明顯。只有這樣把公共利益、企業(yè)利益、環(huán)境責(zé)任結(jié)合起來，中國的環(huán)保和生態(tài)問題才能夠最好地解決。這是一個感想。

第二，這里面又面臨了很困惑的事情，帳算得清和算不清的帳。昨天寥曉意拿得手絹，站在她的角度是非常環(huán)保。但是我認(rèn)為這個手絹是洗還是不洗，如果是洗的話，水的成本比手絹高。但是不洗的話給醫(yī)院、給健康帶來的問題也不小。所以，扔掉的話浪費的成本比紙又多不少。

所以，我們算帳算不過來。面臨這樣的問題，剛才的Bill Ginn和嘉吉講得非常好了，我們把算不清的帳在盡可能的努力下算清楚，讓我們既符合道德批判社會公共利益，又讓人相對舒服。如果每個人改用手絹不能當(dāng)別人有困難的時候，比如說別人今天感冒的時候，不能把我們的手絹給他用。使我們的關(guān)愛又受到了限制，所以算不清的帳。我在路上想我看了很多書，所有書的智慧是不一樣的。人類在計算100年以來人類的健康得到了大大的改善，我們平均期望的壽命不斷地在提高。我們地球上的戰(zhàn)爭是比前50年要少很多，就是我們?nèi)绾稳绾蔚睾?，技術(shù)帶來了如何如何的改變，人類的幸福增加了如何如何多。

另外一種算帳方法是科技如何如何毀滅了我們，表面上看到成功的科技是吞噬著我們。有人說我們在天堂附近，有人說我們在地獄門口。所以，這個帳算不清楚，我開了很多的研討會，把這種算不清楚的帳在自己的公司行為當(dāng)中算清楚。

第三，剛才的嘉吉講到了非常重要的公司的實踐就是能夠把一個戰(zhàn)略內(nèi)化為公司行為的一個原則。中國的企業(yè)有很多這樣做，包括萬通我們每年給員工帶薪的時間。另外，我們把公司每年利潤的比例，上市公司0.5%，非上市公司1%的利潤捐獻(xiàn)給萬通的基金，這些我們是向跨國公司學(xué)習(xí)的。這學(xué)習(xí)的榜樣當(dāng)中包括TNC包括嘉吉，對中國企業(yè)的影響也非常深遠(yuǎn)和重要。

昨天講到貞操的問題，有一個沒有講，我講完。貞操的事過去和今天有最大的不同在環(huán)保上。在封建社會上貞操第一是干了壞事是不能拿橡皮擦掉的。但是，今天在環(huán)保的過程當(dāng)中，你犯了錯誤，貞操是找不回來的。是擦掉你的碳痕跡，所以大家不要怕去做，今天要積極改正，在綠色的貞操上是可以被改變的。

第二，我們有很大的不同，貞操是能交易的，在封建社會貞操是不能交易的。今天我們有了市場的體系，我們最大的好處是你在這里不貞操，可以買到別處的貞操，這是碳交易。

所以我覺得現(xiàn)在的市場體系、市場制度、交易制度使我們今天在追求綠色的方法上創(chuàng)造了很多新的方法，有很多創(chuàng)新的方式可以使我們不斷地在改善我們自身的錯誤的同時，追求我們未來更好地道德境界和社會的貞操。

謝謝。

主持人田溯寧：不知道剛才的翻譯能不能把這個問題完全地翻譯好。我們有5分鐘的提問時間。

提問：剛剛的馮總提到企業(yè)環(huán)保責(zé)任的問題，因為昨天論壇上面有很多的嘉賓是講可能對企業(yè)來講是從外部，包括法律的規(guī)范，還有一些補(bǔ)償機(jī)制的引導(dǎo)來讓企業(yè)能夠更好地在環(huán)境保護(hù)方面盡他自己的責(zé)任。

我想問問馮總，是不是沒有這些外部因素的話，從企業(yè)的本質(zhì)來說他就是追逐利益是一個必然的矛盾，還是說沒有意識到環(huán)保是跟他的短、中、長期利益都是相關(guān)的。如果不是意識問題的話，他在利用一些資源利用有效地杠桿來實施他的環(huán)保責(zé)任的時候，有哪些可以利用的資源？現(xiàn)在是不是還比較缺乏。比如說剛才講的碳交易。

馮侖：你的問題就一句話為貞操付出的成本有沒有收益？

我告訴你它一定會有三個方面的收益。第一，剛才講到來自客戶方面的收益。我就講一下房地產(chǎn)，在最近三年美國的房地產(chǎn)綠色建筑，從10%提高到將近30%。而它在綠色建筑和非綠色建筑在租金回報和銷售的價格上都好于或者是比較明顯地好于非綠色建筑。這就是說在客戶方面你是可以得到你的回報的，這樣的話來抵銷一部分你的成本。

所以，我們公司去年年末全面地推行綠色戰(zhàn)略，我們開玩笑說所有的都要戴綠帽子。我們推出任何一個綠色地產(chǎn)項目的同時，都要加入綠色的要求。因為會帶來第一個客戶方面的回報，第二個方面我們帶來社會道德方面的回報。當(dāng)一個企業(yè)得到了社會道德方面的肯定，你跟社會的關(guān)系會變得很融洽。而這種社會制度的相容性會讓你的企業(yè)獲得很大的發(fā)展空間。

有一些企業(yè)不了解，在中國越往北貞操越重要，錢越不重要。越往南錢越重要貞操越不重要。所以，你怎么平衡你的貞操和你的成本，也就是說如果你很好地按照社會道德、制度、期許去做事情，你得到大家的理解會有很多的支持。我得到信息一個企業(yè)出了問題，有一個領(lǐng)導(dǎo)問我這個企業(yè)做過什么對社會社會哪方面的好事情，這樣的話我們可以幫助他。如果他們沒有做過光是賺錢、光是行賄沒有辦法。

所以，第二個方面，社會制度的相容性我們得到了發(fā)展的空間。

第三，心靈上的平衡使你的生活有所改善。一個人容易得病很大因素是自己內(nèi)心的矛盾是非的糾結(jié)，當(dāng)你內(nèi)心的矛盾糾結(jié)非常多的時候，很大的原因是來自于外部的評價和內(nèi)部的行為和想法出現(xiàn)了沖突。所以你今天堅守著貞操，你內(nèi)心平衡，當(dāng)你見了佛摸了上帝的腳丫子。所以這種平衡減少了非常大的費用。

謝謝。