“2018綠公司年會(huì)媒體見面會(huì)”4月12日在天津于家堡舉行。中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部秘書長(zhǎng)程虹出席并介紹本屆綠公司年會(huì)籌備情況。

　　本屆年會(huì)將有3天共計(jì)17個(gè)場(chǎng)次的活動(dòng)，其中有8個(gè)全會(huì)專場(chǎng)論壇。與往屆比較不同的是，今年的場(chǎng)次大大縮減，議程嘉賓減少到40位。對(duì)于這種變動(dòng)，她表示，在年會(huì)策劃初期，征集了很多理事的意見，發(fā)現(xiàn)今年企業(yè)家們關(guān)注的問(wèn)題非常聚焦，比如企業(yè)戰(zhàn)略面臨的挑戰(zhàn)、新的組織形態(tài)和人才戰(zhàn)略等等，因此論壇將更為聚焦。

　　她還透露，年會(huì)的主辦單位中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部的59位理事中，有48人會(huì)來(lái)到天津參加年會(huì)，“這意味著3萬(wàn)億的銷售收入”，程虹表示。

　　程虹稱，最近一段時(shí)間，“焦慮”成了一個(gè)熱詞，企業(yè)有增長(zhǎng)的焦慮，人有成長(zhǎng)的焦慮。“今年我們能為療愈焦慮做些什么?”，她表示，年會(huì)的議題由此分成兩個(gè)象限，第一是幫助參會(huì)企業(yè)家通過(guò)年會(huì)洞察未來(lái)的發(fā)展方向，第二是與參會(huì)企業(yè)家分享方法論。

　　據(jù)悉，本屆年會(huì)的主要議題為：影響力投資、全球化、智能商業(yè)、AI、新零售、物聯(lián)網(wǎng)、人才與組織、企業(yè)家的責(zé)任與創(chuàng)新。馬云、柳傳志、馬蔚華等重量級(jí)企業(yè)家將深度參與年會(huì)。



以下為致辭全文：

　　程虹：謝謝夏青林副區(qū)長(zhǎng)，尊敬楊茂榮區(qū)長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)、媒體朋友大家下午好!

　　中國(guó)綠公司年會(huì)今天到天津已經(jīng)是我們第十一屆年會(huì)，這個(gè)年會(huì)其實(shí)與其說(shuō)是由中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部主辦，不如把它看成是一個(gè)由民營(yíng)企業(yè)家，由政府、由社會(huì)公眾特別是由媒體多方面力量一起合作的項(xiàng)目，每年都要得到來(lái)自方方面面的支持，今年這個(gè)項(xiàng)目在天津在幾個(gè)月以前籌備了年會(huì)工作，天津市區(qū)兩級(jí)市委市政府，區(qū)委區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，市區(qū)兩級(jí)各個(gè)部門，特別是濱海新區(qū)投促局同事們，都為這個(gè)年會(huì)付出了大量時(shí)間、經(jīng)歷和工作，對(duì)大家表示感謝!

　　我現(xiàn)在把我們整個(gè)今年年會(huì)前期籌備一些進(jìn)展工作跟媒體朋友報(bào)告一下。

　　年會(huì)是2008年創(chuàng)辦的，所以到今天正在迎來(lái)的是第十一屆年會(huì)，我想介紹的是中國(guó)綠公司是什么意思，偶爾會(huì)有朋友會(huì)問(wèn)說(shuō)綠公司是一家什么樣的公司，主營(yíng)業(yè)務(wù)是什么?在哪注冊(cè)的，其實(shí)綠公司就是一個(gè)理念，我們希望商業(yè)能夠環(huán)境友好，能夠社區(qū)友好，商業(yè)有可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力和方法論，所有這一切我們都認(rèn)為公司是綠色，有可持續(xù)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力這樣的公司，我們把它叫做是綠公司，所以這個(gè)是我們對(duì)于項(xiàng)目名稱說(shuō)明。

　　綠公司年會(huì)從北京開始創(chuàng)辦，天津是我們走過(guò)第十個(gè)城市了，跨了九個(gè)省，當(dāng)時(shí)是說(shuō)永遠(yuǎn)在北京開，或者永遠(yuǎn)在任何一個(gè)城市開，還是每一年走一個(gè)城市開，這是在10年以前在討論和確定一件事情，其實(shí)對(duì)年會(huì)操作來(lái)講，我們當(dāng)然覺得再一個(gè)地方永久召開，對(duì)于工作難度是最小的。

　　但是，中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部理事他們首先想的是說(shuō)，我們都是中國(guó)創(chuàng)業(yè)公司當(dāng)中成長(zhǎng)比較早的企業(yè)，我們應(yīng)該更多有一些責(zé)任，是把一個(gè)綠色、可持續(xù)發(fā)展的理念和方法論帶到各個(gè)省、各個(gè)城市，帶到更多處在高速增長(zhǎng)中國(guó)創(chuàng)業(yè)群體中間，我們辛苦一點(diǎn)跑動(dòng)起來(lái)，所以從第三屆開始綠公司年會(huì)決定在各個(gè)城市巡回，天津是我們走過(guò)第十個(gè)城市。

　　年會(huì)一共跨三天的時(shí)間，如果我們歸納一下，它的主體活動(dòng)有17個(gè)場(chǎng)次的活動(dòng)，其中最最重要的部分，是八個(gè)全會(huì)專場(chǎng)的論壇，這是今年綠公司年會(huì)和往屆比較不一樣的地方。我們?nèi)ツ昴陼?huì)有30多場(chǎng)論壇，有200多位議程的嘉賓，但是今年大家發(fā)現(xiàn)年會(huì)論壇場(chǎng)次大家縮減，縮短到8場(chǎng)，嘉賓只有40幾位，為什么有這樣的變化，在年會(huì)籌備期的時(shí)候，半年以前，我們電話訪問(wèn)很多企業(yè)家，我們進(jìn)行了將近40位筆試一對(duì)電話訪問(wèn)，進(jìn)行了將近50位中國(guó)綠公司聯(lián)盟創(chuàng)始人的訪問(wèn)，大概完成了70多個(gè)電話訪問(wèn)之后，我們開始找大家在當(dāng)下時(shí)間點(diǎn)上思考和面臨最重要、最緊急的經(jīng)營(yíng)和管理方面的問(wèn)題，這個(gè)時(shí)候是找公約數(shù)的問(wèn)題。找到這些問(wèn)題之后，我們發(fā)現(xiàn)今年的問(wèn)題似乎特別聚焦。

　　理事回饋的問(wèn)題，我大概總結(jié)下來(lái);

　　第一個(gè)，企業(yè)戰(zhàn)略挑戰(zhàn)，今天呈現(xiàn)出來(lái)越來(lái)越多的非線性戰(zhàn)略挑戰(zhàn)怎么辦?

　　第二個(gè)，大家集中的問(wèn)題，新的組織形態(tài)和人才戰(zhàn)略是什么樣的樣式。

　　綠公司聯(lián)盟這邊反應(yīng)前兩個(gè)最重要的問(wèn)題，第一個(gè)是戰(zhàn)略問(wèn)題。第二個(gè)，公司進(jìn)入創(chuàng)業(yè)期到高速增長(zhǎng)期，從創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)到職業(yè)團(tuán)隊(duì)這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，是綠盟企業(yè)群體面臨共性問(wèn)題。把所有的問(wèn)題歸納起來(lái)，形成今年八個(gè)專場(chǎng)議題，這是綠公司年會(huì)在追求，由企業(yè)家辦給企業(yè)家的論壇，所有的題目來(lái)自企業(yè)家日常的工作遇到的問(wèn)題。也有媒體朋友說(shuō)這個(gè)論壇是E2E，企業(yè)家對(duì)企業(yè)家的論壇。

　　我們有一個(gè)閉門會(huì)的環(huán)節(jié)，天津主要市里市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)，跟俱樂(lè)部理事有一個(gè)座談會(huì)，主要討論區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展怎么樣和民營(yíng)企業(yè)有一個(gè)更好的連接。

　　綠盟圓桌會(huì)，關(guān)于綠盟的活動(dòng)有兩場(chǎng)，還有一個(gè)報(bào)告的發(fā)布，是中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部委托我們前任國(guó)家稅務(wù)總局副局長(zhǎng)做一個(gè)企業(yè)稅制調(diào)查報(bào)告，主要來(lái)看跟海外主要經(jīng)濟(jì)體的比較，來(lái)看一下中國(guó)稅法帶給企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力影響，這個(gè)報(bào)告在年會(huì)上首發(fā)。

　　我們有幾場(chǎng)參會(huì)，從午餐到晚餐，所有的用餐時(shí)間用來(lái)論壇交流。有大使的午餐會(huì)，還有濱海新區(qū)政府跟企業(yè)家晚餐會(huì)，還有天津市政府跟企業(yè)家的晚餐會(huì)。

　　最后一天，我們其實(shí)安排整個(gè)在濱海新區(qū)一些重要的機(jī)構(gòu)、企業(yè)的參訪，就是來(lái)參與綠公司年會(huì)的嘉賓分組進(jìn)入到濱海機(jī)構(gòu)和企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)和場(chǎng)景當(dāng)中，去學(xué)習(xí)拜訪。

　　這是年會(huì)參會(huì)人數(shù)，每年年會(huì)的總?cè)藬?shù)都在1000人以上了，其中最重要的是企業(yè)家的部分，每年有70%，今年有差不多這么多，盡管我們的議程嘉賓人數(shù)有200人到40幾人，但是可以看到中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部理事的出席率創(chuàng)了歷史新高，俱樂(lè)部理事人數(shù)一共有59人，目前確認(rèn)48人會(huì)來(lái)到天津，后面會(huì)對(duì)俱樂(lè)部數(shù)據(jù)進(jìn)行介紹，大家會(huì)知道，這樣一個(gè)85%的出席率意味著3萬(wàn)億的銷售收入。

　　來(lái)自媒體，今天只是未來(lái)將會(huì)在10天以后蒞臨綠公司年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)采訪報(bào)道工作媒體朋友一部分，還有更多媒體和記者在論壇現(xiàn)場(chǎng)大家一起工作，這個(gè)人數(shù)在150人到180人之間，還有一部分嘉賓是政府，NGO組織的同仁。

　　國(guó)際嘉賓綠公司年會(huì)是一個(gè)非常關(guān)注中國(guó)本土商業(yè)論壇，這個(gè)論壇吸引著為數(shù)眾多重要國(guó)際嘉賓蒞臨，國(guó)際嘉賓人數(shù)不會(huì)少于60人，目前確認(rèn)會(huì)有來(lái)自12個(gè)國(guó)家國(guó)家外交官，其中有8位大使確認(rèn)了行程，這個(gè)數(shù)字是最近兩、三年一直保持這樣的數(shù)字，可以看到主要來(lái)自于發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體國(guó)家的大使，也可以看到這些國(guó)家對(duì)天津區(qū)域關(guān)注。

　　論壇在努力追求，其實(shí)兩、三天開會(huì)時(shí)間太短，怎么樣讓社區(qū)交流持續(xù)有效，一直有一個(gè)線上社區(qū)，所有綠公司年會(huì)的嘉賓，可以從線上的社區(qū)彼此看見，彼此約見，我們希望這樣一個(gè)社區(qū)的交流是一個(gè)以年度為周期，一直在進(jìn)行，每天都能夠去進(jìn)行一些工作了。

　　想分享一下，綠公司年會(huì)目標(biāo)，整個(gè)綠公司年會(huì)項(xiàng)目的目標(biāo)，我們非常清楚，推動(dòng)商業(yè)可持續(xù)發(fā)展，可是每一年，在具體定義它的主議題，落地設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)和形式的時(shí)候，我們?nèi)匀粫?huì)面臨今年我們要解決的問(wèn)題是什么，我就想到這樣一句話，最近一段時(shí)間，好像焦慮成了一個(gè)特別暢銷詞，企業(yè)有轉(zhuǎn)型的焦慮，增長(zhǎng)的焦慮，人有能力的焦慮、成長(zhǎng)的焦慮、學(xué)習(xí)的焦慮，好像有焦慮很正常，但是在我看來(lái)，直說(shuō)我工作原因接觸的中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部這些理事的企業(yè)，我發(fā)現(xiàn)真正有競(jìng)爭(zhēng)力的這些企業(yè)，他們更多不是關(guān)注焦慮，而且更多是關(guān)注學(xué)習(xí)和發(fā)展。所以綠公司年會(huì)，2018年的目標(biāo)，我們很聚焦，我們?cè)俟脑肓四敲炊嘟箲]環(huán)境當(dāng)中，我們能為療愈焦慮做什么。

　　我們把議題分了兩個(gè)象限;

　　第一個(gè)象限，通過(guò)年會(huì)洞察未來(lái)的趨勢(shì)，如果大家對(duì)未來(lái)的看法、認(rèn)知和理解變得更確定一點(diǎn)，焦慮感會(huì)下降。

　　第二個(gè)象限，我們必須要分享一些方法論，不能光從體驗(yàn)和認(rèn)知上打通，必須從工具上、方法論上掌握它。進(jìn)面八場(chǎng)論壇在邊趨勢(shì)和掌握方法論上找到他們的一些根據(jù)。

　　今年我們來(lái)自企業(yè)端合并出來(lái)八個(gè)模塊的主題;企業(yè)家的責(zé)任與創(chuàng)新、智能商業(yè)、全球化、AI、新零售、人才與組織、物聯(lián)網(wǎng)、影響力投資。今年年會(huì)沒(méi)有平行論壇，我們?cè)谕粋€(gè)主場(chǎng)地和同一個(gè)場(chǎng)地，有這八個(gè)論壇，全天除了午餐時(shí)間無(wú)間歇進(jìn)行下來(lái)了。在時(shí)間、精力上都是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。

　　下面舉幾個(gè)具體場(chǎng)次的例子跟大家做一個(gè)分享，比如說(shuō)影響力投資，一會(huì)兒馬行長(zhǎng)可以和大家分享更多的信息，這是馬行長(zhǎng)主張?zhí)岢鰜?lái)的，影響力投資意味著在所有投資象限下，不光看財(cái)務(wù)回報(bào)的指標(biāo)，怎么樣評(píng)估出來(lái)有社會(huì)價(jià)值的指標(biāo)，實(shí)際上可以評(píng)估的，我們?cè)賮?lái)看過(guò)去差不多10年這樣一個(gè)行業(yè)投資的經(jīng)歷，我們也能夠看到綜合回報(bào)率都要明顯高于純財(cái)務(wù)回報(bào)投資的項(xiàng)目，這是一個(gè)非常新的概念，但是實(shí)際上我們真的找下去的話，發(fā)現(xiàn)有不少的企業(yè)在這樣一個(gè)維度上做了差不多七、八年，十年一個(gè)嘗試。

　　這一場(chǎng)是非常重要的一場(chǎng)，很多企業(yè)反應(yīng)今天數(shù)字化時(shí)代來(lái)臨之后，原來(lái)老的企業(yè)組織模型面臨巨大的挑戰(zhàn)，大家都想變，都想給員工賦能，怎么樣有效賦能，怎么樣才是一個(gè)新的管理固化的方法，在這方面解決這個(gè)問(wèn)題的共識(shí)不需要討論的，但是大家都缺的是方法，專門組織了這一場(chǎng)論壇，這場(chǎng)論壇的主席是王玉鎖主席，如果大家有問(wèn)題的話，可以就這個(gè)場(chǎng)次給主持人提問(wèn)題，兩位分享嘉賓，一位是寧高寧，他是央企中化董事長(zhǎng)，他代表央企并且是非常傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。彭雷是阿里巴巴整個(gè)人力資源系統(tǒng)，整個(gè)系統(tǒng)搭建者，他代表新型互聯(lián)網(wǎng)科技公司非常有理念HR系統(tǒng)的搭建者，我特別期待這一場(chǎng)論壇給大家?guī)?lái)很豐富的信息量。

　　這個(gè)是綠盟聯(lián)席會(huì)，這是閉門的活動(dòng)，針對(duì)中國(guó)綠公司聯(lián)盟和理事企業(yè)才開放的，它的時(shí)長(zhǎng)也很有挑戰(zhàn)，一個(gè)下午4個(gè)小時(shí)時(shí)間，由一位中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部的理事鏈家集團(tuán)創(chuàng)始人左暉先生進(jìn)行分享。事先中國(guó)商學(xué)院的教授(梁能)先生，我陪梁教授跟左總備過(guò)課了，我們備課時(shí)間大半天，在鏈家集團(tuán)待了一下午，其實(shí)講清楚一個(gè)問(wèn)題，怎么樣從一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，民營(yíng)企業(yè)家面臨這樣問(wèn)題，你是一個(gè)創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)，業(yè)務(wù)進(jìn)入規(guī)?；l(fā)展的時(shí)候，團(tuán)隊(duì)怎么由一個(gè)創(chuàng)始的狀態(tài)進(jìn)入職業(yè)人的狀態(tài)，這是公司在加速度的必須要過(guò)的坎兒。

　　鏈家17年的創(chuàng)業(yè)時(shí)間，到今天它已經(jīng)發(fā)展了15萬(wàn)員工，有8千個(gè)店面，左暉總自己總結(jié)，我經(jīng)歷過(guò)四個(gè)重要時(shí)間段，他會(huì)完整復(fù)盤整個(gè)鏈家的過(guò)程，今天鏈家變成中國(guó)最大房地產(chǎn)交易平臺(tái)，每年這個(gè)平臺(tái)上交易額超過(guò)萬(wàn)億。

　　這是在整個(gè)論壇最后一個(gè)最壓軸主題演講部分，有兩位重要領(lǐng)導(dǎo)出席這個(gè)環(huán)節(jié)，天津李鴻忠書記，全國(guó)工商聯(lián)主席高云龍主席。另外代表企業(yè)家演講的是馬云先生，柳傳志先生出任這個(gè)環(huán)節(jié)的主持人。柳總做主持人這個(gè)角色還是蠻少，很新鮮的角色，所以柳總也在準(zhǔn)備，跟每一位嘉賓溝通，怎么樣籌劃好這樣一個(gè)板塊、模塊。

　　這是關(guān)于區(qū)域經(jīng)濟(jì)，我一開始說(shuō)綠公司年會(huì)我們?cè)?0年以前決定去各個(gè)省和各個(gè)城市巡回，我們必須想一些辦法，讓我們這樣一個(gè)跟區(qū)域經(jīng)濟(jì)這種聯(lián)系要讓它變得務(wù)實(shí)和有效，今年一開始的時(shí)候先去問(wèn)俱樂(lè)部所有50幾家理事企業(yè)，你們?cè)谔旖蛴惺裁礃拥耐顿Y有什么樣的問(wèn)題需要解決，我們?cè)僬?qǐng)?zhí)旖驅(qū)τ谖覀兯欣硎缕髽I(yè)和綠盟，天津投促局還有很多部門的同志給出了具體的分析和研究，也提出了天津?qū)τ谶@些企業(yè)的一些想法，俱樂(lè)部秘書處我們的工作比較簡(jiǎn)單，我們把雙方需求聯(lián)系起來(lái)，能夠推動(dòng)一對(duì)一建立聯(lián)系，這個(gè)工作進(jìn)行了一、兩個(gè)月時(shí)間，現(xiàn)在有50多家企業(yè)跟天津政府工作人員建立了一對(duì)一的聯(lián)系。

　　希望綠公司年會(huì)只是一個(gè)時(shí)間點(diǎn)，在這個(gè)地方大家可以見面，可以去實(shí)地看，可以聊更多的東西，也許有一些項(xiàng)目在綠公司年會(huì)達(dá)成了意向，但是更多合作的意向在綠公司年會(huì)是一個(gè)開始的時(shí)間，越往后這個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)效應(yīng)大家看的越清楚，這個(gè)成效在那么多城市經(jīng)驗(yàn)當(dāng)中看得見效果的。

　　最后簡(jiǎn)單介紹一下中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部，這是綠公司年會(huì)主辦方。俱樂(lè)部在2006年成立，我們?cè)诔闪赡曛髣?chuàng)辦了推動(dòng)商業(yè)可持續(xù)發(fā)展的論壇，俱樂(lè)部2006年成立的時(shí)候由20位中國(guó)本土的創(chuàng)業(yè)企業(yè)家，都是白手起家的人聯(lián)合成立的，當(dāng)時(shí)大家的想法特別簡(jiǎn)單，我們這些人在N多年以后，會(huì)議我們這一生成就的時(shí)候，不想只是說(shuō)，我們只創(chuàng)造了一些財(cái)富的價(jià)值，甚至覺得稅收、就業(yè)這些指標(biāo)，他們都覺得這是自己的本職的工作，推動(dòng)本職工作的動(dòng)力，推動(dòng)完成這些本職工作的方法，我們今天叫企業(yè)家精神和中國(guó)創(chuàng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念的方法，應(yīng)該有一些積累、總結(jié)和傳播，就是這么一個(gè)樸素的想法成立了中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部。

　　俱樂(lè)部是社團(tuán)NGO組織，是非盈利機(jī)構(gòu)。目前俱樂(lè)部一共有59家的理事，他們管理著大概60家的企業(yè)，這些企業(yè)每年創(chuàng)造的營(yíng)業(yè)收入接近4萬(wàn)億人民幣，大家同比一下，差不多相當(dāng)于一個(gè)省的體量，排名比較靠前的體量。這些企業(yè)直接創(chuàng)造就業(yè)崗位接近200萬(wàn)就業(yè)崗位，去年數(shù)字195萬(wàn)，但是今年有4、5位新的理事加入，很快突破200萬(wàn)的就業(yè)崗位，繳納稅收總額是1570億。另外平臺(tái)交易額，像阿里巴巴，還有鏈家都變成一些平臺(tái)性的公司，平臺(tái)交易額也是非?？捎^的數(shù)字。

　　這是年會(huì)的網(wǎng)址，如果大家了解年會(huì)更新的日程，還有一些更具體的事項(xiàng)的話，可以掃描二維碼和網(wǎng)址得到更進(jìn)一步的信息，謝謝大家!