會議名稱：2018中國綠公司年會媒體見面會
會議地點：于家堡洲際酒店
會議時間：2018年4月12日15：00——16：45
——內(nèi)容——
主持人(夏青林)：尊敬的各位來賓、媒體界的朋友們，大家下午好!
我是天津濱海新區(qū)政府副區(qū)長夏青林，非常高興在這里和大家見面，下面我首先介紹一下蒞臨本次媒體見面會的媒體和嘉賓，參加進(jìn)面會的媒體朋友有：人民日報、新華社、中央電視臺、中國日報、環(huán)球時報、中新社、新郎、搜狐、鳳凰、天津日報、今晚報、天津電視臺等40家媒體，60余位記者。
參加今天見面會的嘉賓有：
中國企業(yè)家俱樂部理事長，國際公益學(xué)院董事長、原招商銀行行長 馬蔚華
中國企業(yè)家俱樂部副理事長 AAMA 亞杰商會會長，原清華控股有限公司董事長 徐井宏
中國企業(yè)家俱樂部副理事長、新奧集團(tuán)股份有限公司董事局主席 王玉鎖
中國企業(yè)家俱樂部秘書長 程虹
天津市人民政府副秘書長，天津市濱海新區(qū)區(qū)委副書記區(qū)長 楊茂榮
在此，我代表天津市濱海新區(qū)對媒體界的朋友和各位嘉賓表示歡迎和衷心的感謝!
在春暖花開、生意盎然的季節(jié)，我們迎來了“2018年中國綠公司年會媒體見面會”，今年4月22日到24日，2018年中國綠公司將在天津市濱海新于家堡國際金融會議中心舉行，中國綠公司年會自2008年由中國企業(yè)家俱樂部創(chuàng)立至今，已在北京、成都、青島、武漢、昆明、南寧、沈陽、濟(jì)南、鄭州等9個城市成功舉辦了十屆，已成為中國目前最具有商業(yè)論壇論壇之一。
天津濱海新區(qū)是國家綜合配套改革實驗區(qū)，是京津冀城市群和一帶一路海上絲路交匯點，此次年會在濱海新區(qū)舉行，我們必將取得圓滿成功。
今天媒體見面會有六個環(huán)節(jié)，首先有請中國企業(yè)家俱樂部程虹秘書長，介紹中國綠公司概況和本屆年會情況，大家歡迎。
程虹：謝謝夏青林副區(qū)長，尊敬楊茂榮區(qū)長、各位領(lǐng)導(dǎo)、媒體朋友大家下午好!
中國綠公司年會今天到天津已經(jīng)是我們第十一屆年會，這個年會其實與其說是由中國企業(yè)家俱樂部主辦，不如把它看成是一個由民營企業(yè)家，由政府、由社會公眾特別是由媒體多方面力量一起合作的項目，每年都要得到來自方方面面的支持，今年這個項目在天津在幾個月以前籌備了年會工作，天津市區(qū)兩級市委市政府，區(qū)委區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊，市區(qū)兩級各個部門，特別是濱海新區(qū)投促局同事們，都為這個年會付出了大量時間、經(jīng)歷和工作，對大家表示感謝!
我現(xiàn)在把我們整個今年年會前期籌備一些進(jìn)展工作跟媒體朋友報告一下。
年會是2008年創(chuàng)辦的，所以到今天正在迎來的是第十一屆年會，我想介紹的是中國綠公司是什么意思，偶爾會有朋友會問說綠公司是一家什么樣的公司，主營業(yè)務(wù)是什么?在哪注冊的，其實綠公司就是一個理念，我們希望商業(yè)能夠環(huán)境友好，能夠社區(qū)友好，商業(yè)有可持續(xù)發(fā)展的動力和方法論，所有這一切我們都認(rèn)為公司是綠色，有可持續(xù)發(fā)展競爭力這樣的公司，我們把它叫做是綠公司，所以這個是我們對于項目名稱說明。
綠公司年會從北京開始創(chuàng)辦，天津是我們走過第十個城市了，跨了九個省，當(dāng)時是說永遠(yuǎn)在北京開，或者永遠(yuǎn)在任何一個城市開，還是每一年走一個城市開，這是在10年以前在討論和確定一件事情，其實對年會操作來講，我們當(dāng)然覺得再一個地方永久召開，對于工作難度是最小的。
但是，中國企業(yè)家俱樂部理事他們首先想的是說，我們都是中國創(chuàng)業(yè)公司當(dāng)中成長比較早的企業(yè)，我們應(yīng)該更多有一些責(zé)任，是把一個綠色、可持續(xù)發(fā)展的理念和方法論帶到各個省、各個城市，帶到更多處在高速增長中國創(chuàng)業(yè)群體中間，我們辛苦一點跑動起來，所以從第三屆開始綠公司年會決定在各個城市巡回，天津是我們走過第十個城市。
年會一共跨三天的時間，如果我們歸納一下，它的主體活動有17個場次的活動，其中最最重要的部分，是八個全會專場的論壇，這是今年綠公司年會和往屆比較不一樣的地方。我們?nèi)ツ昴陼?0多場論壇，有200多位議程的嘉賓，但是今年大家發(fā)現(xiàn)年會論壇場次大家縮減，縮短到8場，嘉賓只有40幾位，為什么有這樣的變化，在年會籌備期的時候，半年以前，我們電話訪問很多企業(yè)家，我們進(jìn)行了將近40位筆試一對電話訪問，進(jìn)行了將近50位中國綠公司聯(lián)盟創(chuàng)始人的訪問，大概完成了70多個電話訪問之后，我們開始找大家在當(dāng)下時間點上思考和面臨最重要、最緊急的經(jīng)營和管理方面的問題，這個時候是找公約數(shù)的問題。找到這些問題之后，我們發(fā)現(xiàn)今年的問題似乎特別聚焦。
理事回饋的問題，我大概總結(jié)下來;
第一個，企業(yè)戰(zhàn)略挑戰(zhàn)，今天呈現(xiàn)出來越來越多的非線性戰(zhàn)略挑戰(zhàn)怎么辦?
第二個，大家集中的問題，新的組織形態(tài)和人才戰(zhàn)略是什么樣的樣式。
綠公司聯(lián)盟這邊反應(yīng)前兩個最重要的問題，第一個是戰(zhàn)略問題。第二個，公司進(jìn)入創(chuàng)業(yè)期到高速增長期，從創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊轉(zhuǎn)到職業(yè)團(tuán)隊這個過程當(dāng)中，是綠盟企業(yè)群體面臨共性問題。把所有的問題歸納起來，形成今年八個專場議題，這是綠公司年會在追求，由企業(yè)家辦給企業(yè)家的論壇，所有的題目來自企業(yè)家日常的工作遇到的問題。也有媒體朋友說這個論壇是E2E，企業(yè)家對企業(yè)家的論壇。
我們有一個閉門會的環(huán)節(jié)，天津主要市里市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)，跟俱樂部理事有一個座談會，主要討論區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展怎么樣和民營企業(yè)有一個更好的連接。
綠盟圓桌會，關(guān)于綠盟的活動有兩場，還有一個報告的發(fā)布，是中國企業(yè)家俱樂部委托我們前任國家稅務(wù)總局副局長做一個企業(yè)稅制調(diào)查報告，主要來看跟海外主要經(jīng)濟(jì)體的比較，來看一下中國稅法帶給企業(yè)競爭力影響，這個報告在年會上首發(fā)。
我們有幾場參會，從午餐到晚餐，所有的用餐時間用來論壇交流。有大使的午餐會，還有濱海新區(qū)政府跟企業(yè)家晚餐會，還有天津市政府跟企業(yè)家的晚餐會。
最后一天，我們其實安排整個在濱海新區(qū)一些重要的機(jī)構(gòu)、企業(yè)的參訪，就是來參與綠公司年會的嘉賓分組進(jìn)入到濱海機(jī)構(gòu)和企業(yè)的現(xiàn)場和場景當(dāng)中，去學(xué)習(xí)拜訪。
這是年會參會人數(shù)，每年年會的總?cè)藬?shù)都在1000人以上了，其中最重要的是企業(yè)家的部分，每年有70%，今年有差不多這么多，盡管我們的議程嘉賓人數(shù)有200人到40幾人，但是可以看到中國企業(yè)家俱樂部理事的出席率創(chuàng)了歷史新高，俱樂部理事人數(shù)一共有59人，目前確認(rèn)48人會來到天津，后面會對俱樂部數(shù)據(jù)進(jìn)行介紹，大家會知道，這樣一個85%的出席率意味著3萬億的銷售收入。
來自媒體，今天只是未來將會在10天以后蒞臨綠公司年會現(xiàn)場采訪報道工作媒體朋友一部分，還有更多媒體和記者在論壇現(xiàn)場大家一起工作，這個人數(shù)在150人到180人之間，還有一部分嘉賓是政府，NGO組織的同仁。
國際嘉賓綠公司年會是一個非常關(guān)注中國本土商業(yè)論壇，這個論壇吸引著為數(shù)眾多重要國際嘉賓蒞臨，國際嘉賓人數(shù)不會少于60人，目前確認(rèn)會有來自12個國家國家外交官，其中有8位大使確認(rèn)了行程，這個數(shù)字是最近兩、三年一直保持這樣的數(shù)字，可以看到主要來自于發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體國家的大使，也可以看到這些國家對天津區(qū)域關(guān)注。
論壇在努力追求，其實兩、三天開會時間太短，怎么樣讓社區(qū)交流持續(xù)有效，一直有一個線上社區(qū)，所有綠公司年會的嘉賓，可以從線上的社區(qū)彼此看見，彼此約見，我們希望這樣一個社區(qū)的交流是一個以年度為周期，一直在進(jìn)行，每天都能夠去進(jìn)行一些工作了。
想分享一下，綠公司年會目標(biāo)，整個綠公司年會項目的目標(biāo)，我們非常清楚，推動商業(yè)可持續(xù)發(fā)展，可是每一年，在具體定義它的主議題，落地設(shè)計環(huán)節(jié)和形式的時候，我們?nèi)匀粫媾R今年我們要解決的問題是什么，我就想到這樣一句話，最近一段時間，好像焦慮成了一個特別暢銷詞，企業(yè)有轉(zhuǎn)型的焦慮，增長的焦慮，人有能力的焦慮、成長的焦慮、學(xué)習(xí)的焦慮，好像有焦慮很正常，但是在我看來，直說我工作原因接觸的中國企業(yè)家俱樂部這些理事的企業(yè)，我發(fā)現(xiàn)真正有競爭力的這些企業(yè)，他們更多不是關(guān)注焦慮，而且更多是關(guān)注學(xué)習(xí)和發(fā)展。所以綠公司年會，2018年的目標(biāo)，我們很聚焦，我們再鼓噪了那么多焦慮環(huán)境當(dāng)中，我們能為療愈焦慮做什么。
我們把議題分了兩個象限;
第一個象限，通過年會洞察未來的趨勢，如果大家對未來的看法、認(rèn)知和理解變得更確定一點，焦慮感會下降。
第二個象限，我們必須要分享一些方法論，不能光從體驗和認(rèn)知上打通，必須從工具上、方法論上掌握它。進(jìn)面八場論壇在邊趨勢和掌握方法論上找到他們的一些根據(jù)。
今年我們來自企業(yè)端合并出來八個模塊的主題;企業(yè)家的責(zé)任與創(chuàng)新、智能商業(yè)、全球化、AI、新零售、人才與組織、物聯(lián)網(wǎng)、影響力投資。今年年會沒有平行論壇，我們在同一個主場地和同一個場地，有這八個論壇，全天除了午餐時間無間歇進(jìn)行下來了。在時間、精力上都是一個巨大的挑戰(zhàn)。
下面舉幾個具體場次的例子跟大家做一個分享，比如說影響力投資，一會兒馬行長可以和大家分享更多的信息，這是馬行長主張?zhí)岢鰜淼?，影響力投資意味著在所有投資象限下，不光看財務(wù)回報的指標(biāo)，怎么樣評估出來有社會價值的指標(biāo)，實際上可以評估的，我們再來看過去差不多10年這樣一個行業(yè)投資的經(jīng)歷，我們也能夠看到綜合回報率都要明顯高于純財務(wù)回報投資的項目，這是一個非常新的概念，但是實際上我們真的找下去的話，發(fā)現(xiàn)有不少的企業(yè)在這樣一個維度上做了差不多七、八年，十年一個嘗試。
這一場是非常重要的一場，很多企業(yè)反應(yīng)今天數(shù)字化時代來臨之后，原來老的企業(yè)組織模型面臨巨大的挑戰(zhàn)，大家都想變，都想給員工賦能，怎么樣有效賦能，怎么樣才是一個新的管理固化的方法，在這方面解決這個問題的共識不需要討論的，但是大家都缺的是方法，專門組織了這一場論壇，這場論壇的主席是王玉鎖主席，如果大家有問題的話，可以就這個場次給主持人提問題，兩位分享嘉賓，一位是寧高寧，他是央企中化董事長，他代表央企并且是非常傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。彭雷是阿里巴巴整個人力資源系統(tǒng)，整個系統(tǒng)搭建者，他代表新型互聯(lián)網(wǎng)科技公司非常有理念HR系統(tǒng)的搭建者，我特別期待這一場論壇給大家?guī)砗茇S富的信息量。
這個是綠盟聯(lián)席會，這是閉門的活動，針對中國綠公司聯(lián)盟和理事企業(yè)才開放的，它的時長也很有挑戰(zhàn)，一個下午4個小時時間，由一位中國企業(yè)家俱樂部的理事鏈家集團(tuán)創(chuàng)始人左暉先生進(jìn)行分享。事先中國商學(xué)院的教授(梁能)先生，我陪梁教授跟左總備過課了，我們備課時間大半天，在鏈家集團(tuán)待了一下午，其實講清楚一個問題，怎么樣從一個創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊，民營企業(yè)家面臨這樣問題，你是一個創(chuàng)始團(tuán)隊，業(yè)務(wù)進(jìn)入規(guī)?；l(fā)展的時候，團(tuán)隊怎么由一個創(chuàng)始的狀態(tài)進(jìn)入職業(yè)人的狀態(tài)，這是公司在加速度的必須要過的坎兒。
鏈家17年的創(chuàng)業(yè)時間，到今天它已經(jīng)發(fā)展了15萬員工，有8千個店面，左暉總自己總結(jié)，我經(jīng)歷過四個重要時間段，他會完整復(fù)盤整個鏈家的過程，今天鏈家變成中國最大房地產(chǎn)交易平臺，每年這個平臺上交易額超過萬億。
這是在整個論壇最后一個最壓軸主題演講部分，有兩位重要領(lǐng)導(dǎo)出席這個環(huán)節(jié)，天津李鴻忠書記，全國工商聯(lián)主席高云龍主席。另外代表企業(yè)家演講的是馬云先生，柳傳志先生出任這個環(huán)節(jié)的主持人。柳總做主持人這個角色還是蠻少，很新鮮的角色，所以柳總也在準(zhǔn)備，跟每一位嘉賓溝通，怎么樣籌劃好這樣一個板塊、模塊。
這是關(guān)于區(qū)域經(jīng)濟(jì)，我一開始說綠公司年會我們在10年以前決定去各個省和各個城市巡回，我們必須想一些辦法，讓我們這樣一個跟區(qū)域經(jīng)濟(jì)這種聯(lián)系要讓它變得務(wù)實和有效，今年一開始的時候先去問俱樂部所有50幾家理事企業(yè)，你們在天津有什么樣的投資有什么樣的問題需要解決，我們再請?zhí)旖驅(qū)τ谖覀兯欣硎缕髽I(yè)和綠盟，天津投促局還有很多部門的同志給出了具體的分析和研究，也提出了天津?qū)τ谶@些企業(yè)的一些想法，俱樂部秘書處我們的工作比較簡單，我們把雙方需求聯(lián)系起來，能夠推動一對一建立聯(lián)系，這個工作進(jìn)行了一、兩個月時間，現(xiàn)在有50多家企業(yè)跟天津政府工作人員建立了一對一的聯(lián)系。
希望綠公司年會只是一個時間點，在這個地方大家可以見面，可以去實地看，可以聊更多的東西，也許有一些項目在綠公司年會達(dá)成了意向，但是更多合作的意向在綠公司年會是一個開始的時間，越往后這個長遠(yuǎn)效應(yīng)大家看的越清楚，這個成效在那么多城市經(jīng)驗當(dāng)中看得見效果的。
最后簡單介紹一下中國企業(yè)家俱樂部，這是綠公司年會主辦方。俱樂部在2006年成立，我們在成立兩年之后創(chuàng)辦了推動商業(yè)可持續(xù)發(fā)展的論壇，俱樂部2006年成立的時候由20位中國本土的創(chuàng)業(yè)企業(yè)家，都是白手起家的人聯(lián)合成立的，當(dāng)時大家的想法特別簡單，我們這些人在N多年以后，會議我們這一生成就的時候，不想只是說，我們只創(chuàng)造了一些財富的價值，甚至覺得稅收、就業(yè)這些指標(biāo)，他們都覺得這是自己的本職的工作，推動本職工作的動力，推動完成這些本職工作的方法，我們今天叫企業(yè)家精神和中國創(chuàng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理理念的方法，應(yīng)該有一些積累、總結(jié)和傳播，就是這么一個樸素的想法成立了中國企業(yè)家俱樂部。
俱樂部是社團(tuán)NGO組織，是非盈利機(jī)構(gòu)。目前俱樂部一共有59家的理事，他們管理著大概60家的企業(yè)，這些企業(yè)每年創(chuàng)造的營業(yè)收入接近4萬億人民幣，大家同比一下，差不多相當(dāng)于一個省的體量，排名比較靠前的體量。這些企業(yè)直接創(chuàng)造就業(yè)崗位接近200萬就業(yè)崗位，去年數(shù)字195萬，但是今年有4、5位新的理事加入，很快突破200萬的就業(yè)崗位，繳納稅收總額是1570億。另外平臺交易額，像阿里巴巴，還有鏈家都變成一些平臺性的公司，平臺交易額也是非常可觀的數(shù)字。
這是年會的網(wǎng)址，如果大家了解年會更新的日程，還有一些更具體的事項的話，可以掃描二維碼和網(wǎng)址得到更進(jìn)一步的信息，謝謝大家!
主持人：非常感謝程虹秘書長非常清晰、簡潔的介紹。
下面有請?zhí)旖蚴腥嗣裾泵貢L，天津市濱海新區(qū)區(qū)委副書記區(qū)長楊茂榮。
楊茂榮：尊敬馬蔚華理事長，徐井宏理事長，王玉鎖理事長，程虹秘書長，各位來賓、媒體界各位朋友大家下午好!
首先我受天津市委常委、濱海新區(qū)區(qū)委書記張玉卓先生的委托，代表濱海新區(qū)區(qū)委區(qū)政府對中國企業(yè)家俱樂部各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，對新聞界各位朋友的到來表示熱烈的歡迎!
作為中國2018年綠公司年會承辦地我們感到非常榮幸，也深感責(zé)任重大，剛才聽了程虹秘書長介紹綠公司年會，我也學(xué)到了很多的東西，對綠公司年會有了很深的認(rèn)識，特別是我感到綠公司年會他們企業(yè)家精神不是為了追求財富和就業(yè)，他們追求的是創(chuàng)造精神價值，創(chuàng)造中國企業(yè)家的文化自信。
我覺得他們應(yīng)該說不僅有很強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意識，也有時代的意識，也有社會擔(dān)當(dāng)?shù)囊庾R，我深感他們這個年會對于推動中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對于推動企業(yè)家精神養(yǎng)成，必將起到一個非常好的推動作用。我們期盼著屆時濱海新區(qū)張燈結(jié)彩、高朋滿座，期盼這一屆企業(yè)家盛會的召開。
今天媒體見面會，我也感謝綠公司年會給我們提供這個平臺，向大家介紹一下濱海新區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的情況。
濱海新區(qū)位于天津東部沿海地區(qū)，處于京津冀城市群和“一帶一路”海絲路和陸絲路交匯點。面積是2270平方公里，轄21個街鎮(zhèn)，5個功能區(qū)，擁有153公里海岸線，2006年上升為國家戰(zhàn)略以來，我們堅決落實習(xí)近平總書記“三個著力”重要要求，始終抓住改革開放創(chuàng)新“根”和“魂”，靠改革而生，靠改革而興，從一片煙堿荒灘成長為開發(fā)開放的熱土，成為帶動區(qū)域發(fā)展重要引擎。
去年，實現(xiàn)了高質(zhì)量的發(fā)展，去年稅收增長了14.4%，濱海新區(qū)企業(yè)家的利潤增長了35%，盈利性服務(wù)業(yè)增長了30%，工業(yè)固定資產(chǎn)投資增長了34%，可以說城市和農(nóng)村人均現(xiàn)金收入分別增長了8.6%和8.3%，跑贏了GDP的增長，實現(xiàn)了有質(zhì)量的發(fā)展。這幾年來取得了一下成果;
第一，產(chǎn)業(yè)聚集優(yōu)勢持續(xù)擴(kuò)大。
始終堅持實體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向，在全國19個國家及新區(qū)當(dāng)中，濱海新區(qū)是獨樹一幟，我們是靠實體經(jīng)濟(jì)起家的，所以到2017年我們實現(xiàn)了規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值9072億元，我們建成了大飛機(jī)、大火箭、大乙烯、大造船等重大項目，形成了航空航天、汽車及裝備制造、電子信息、石油化工、生物醫(yī)藥、新能源新材料、糧油輕紡八大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。世界上有150家世界500強(qiáng)在濱海新區(qū)投資興建了400個項目，這里汽車產(chǎn)業(yè)高度聚集，像一汽大眾、一汽豐田、長城汽車產(chǎn)能已經(jīng)突破了120萬輛，去年實現(xiàn)了產(chǎn)能是86萬輛。還有聚集了國能、恒天等新能源汽車進(jìn)入了量產(chǎn)，預(yù)計到2020年生產(chǎn)能力突破10萬輛，產(chǎn)值達(dá)到(500)個億。聚焦變速器、動力電池、汽車電子等擁有國際尖端技術(shù)配套企業(yè)100多家，新技術(shù)、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新模式加速聚集，以超算中心、飛騰CPU，麒麟操作系統(tǒng)為代表新一代信息技術(shù)加速成長?？湛虯320飛機(jī)下線交付了360家，空客A330寬體客機(jī)于去年9月20日下線交付使用。特別是智能制造領(lǐng)域，我們聚焦了深之藍(lán)、易飛(音)智庫、科大訊飛等一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)軍型企業(yè)。在機(jī)器人、語音識別領(lǐng)域、大數(shù)據(jù)形成了濱海品牌。
下一步積極謀劃大智能創(chuàng)新體系和應(yīng)用體系。用智能技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，建設(shè)智能工廠，智能車間，大力培育智能產(chǎn)業(yè)集群，加快智慧城市建設(shè)，形成方便快捷的、智能的生產(chǎn)生活方式。
第二，創(chuàng)新要素加速聚集。
我們建成重點科研院所以及市級以上研發(fā)中心464家，其中國家級重大實驗室是16家，比如與軍事科學(xué)院共建軍事科學(xué)創(chuàng)新研究院，這也是軍民融合創(chuàng)新研究院。與中國工程院合作共建中國工程院科技發(fā)展戰(zhàn)略研究院，科技企業(yè)超過3萬家，主營業(yè)務(wù)收入過億科技型企業(yè)達(dá)到1527家，高新技術(shù)企業(yè)達(dá)到1944家，前沿技術(shù)公關(guān)成效顯著，全球精度最高固態(tài)識別系統(tǒng)，世界首款虹膜識別智能手機(jī)，國內(nèi)安全等級最高麒麟操作系統(tǒng)等一批自主可控的技術(shù)實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)化。
百億億次超算計算機(jī)、北斗短消息系統(tǒng)等21項軍民融合龍頭精品工程加快推進(jìn)。同時，我們正在積極申報創(chuàng)建“中國制造2025示范區(qū)”，聚焦自主可控基礎(chǔ)軟硬件、儲能與動力電池、航天裝備、生物制藥四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)在發(fā)力攻堅，目前這四個產(chǎn)業(yè)聚集了雄厚的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。比如說，生物醫(yī)藥企業(yè)就聚焦了1500家。
第三，區(qū)位優(yōu)勢非常明顯。
大家知道濱海新區(qū)是京津冀對外開放的門戶，也是北京和雄安最近、最便捷的出海口，海陸空交通發(fā)達(dá)，有八條高速兩條高鐵穿行而過，京津冀城際延長線延長到我們于家堡站，從于家堡到北京實現(xiàn)了1小時通往。
天津港集裝箱吞吐量達(dá)到了1504萬多箱，在內(nèi)部建設(shè)了25個無水港，實現(xiàn)了通關(guān)一體化，節(jié)省了物流成本30%以上，提高了效率70%。中國國際集裝箱班列累計開行570列，運量超過了6.1萬標(biāo)箱。濱海國際機(jī)場客運吞吐量超過了2100萬人，貨物流吞吐量達(dá)到了26.8萬噸。
第四，政策機(jī)遇，多層疊加。
當(dāng)前濱海新區(qū)正處于京津冀協(xié)同發(fā)展，“一帶一路”建設(shè)多重戰(zhàn)略疊加歷史性窗口期，全力服務(wù)京津冀協(xié)同發(fā)展，累計承接像一大批央企，中海油、中核建等2900個非首都功能項目落地，濱海中關(guān)村科技園成為跨區(qū)域合作樣本和示范，僅去年半年的時間引進(jìn)項目達(dá)到355個，我們加快天津自貿(mào)區(qū)制度創(chuàng)新，有168項自主創(chuàng)新舉措落地，有10項成果在全國復(fù)制推廣。
聚集融資租賃企業(yè)2000余家，合資余額達(dá)到1.8萬億。船舶、飛機(jī)、海工裝備租賃業(yè)務(wù)占到全國80%、90%、100%，飛機(jī)達(dá)到了全國100%，船舶占到90%，海工裝備占100%，飛機(jī)租賃已經(jīng)突破一千架，成為世界第二大飛機(jī)租賃聚集地。
平行進(jìn)口汽車占到全國接近90%。保稅展示交易、國際船舶登記展示試點加快推進(jìn)，前不久，中央通過了天津自貿(mào)區(qū)實驗區(qū)深化改革的方案，這個改革的方案確切講就是三個方面，十六大項，我們把十六大項分解成128條改革具體的內(nèi)容，現(xiàn)在各個部門都制定了計劃，預(yù)計到2018年底這些政策會創(chuàng)新落地，對區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展必將起到一個大力的推動作用。應(yīng)該說是引領(lǐng)京津冀深入融入全球經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略發(fā)揮重要的作用。
第五，營商環(huán)境不斷優(yōu)化。
我們牢固樹立產(chǎn)業(yè)第一，企業(yè)家老大的思想理念，認(rèn)真落實天津八條，把天津八條細(xì)化為50條實施細(xì)則，這50條實施細(xì)則都是交給企業(yè)家，由企業(yè)家進(jìn)行修改推敲確定，我們印發(fā)的。
深入開展雙萬雙通(音)活動，全力以赴幫助企業(yè)降成本，特別是天津港，我們天津港比照著新加坡港，等世界一流的港口，實施了一次性繳費全港通行精準(zhǔn)降費措施，比較效益非常明顯。這次天津港降費以后和上海港、青島港、廣東港、寧波港相比，我們的收費都是最低的，據(jù)了解新加坡港在全世界排40名左右，我們的收費低于它。
同時我們還極大降低了公積金的浮動繳存政策，實行了浮動繳存政策，降低繳存比例。原來天津市對于公積金繳存定了11%的基準(zhǔn)，現(xiàn)在按照企業(yè)自行決定，是按照5%到12%的浮動，由企業(yè)來定。同時在醫(yī)療保險下調(diào)了一個百分比，推動協(xié)議電價制度落實落地，去年有19家企業(yè)享受了優(yōu)惠，節(jié)省了資金超過了1.1億元。
我們積極推進(jìn)政貿(mào)分離和“最多跑一次”等一系列改革，不斷提高、提升行政審批效率，實施人才引進(jìn)的計劃。每年投入20億元向全球攬人才。“自加壓力，刀刃向內(nèi)，”另外我們對我們的功能區(qū)實施了改革重組，資源整合，突出了功能區(qū)經(jīng)濟(jì)主頁，剝離了社會管理職能，實行了全員競聘以及績效考核，進(jìn)一步釋放功能區(qū)發(fā)展活力。
第六，民進(jìn)民生持續(xù)改善。
我們堅持把80%以上的公共財力向民生傾斜，集中建立了重大民生項目，在教育方面，引進(jìn)了北師大附中、南開中學(xué)、北京藍(lán)天幼兒園等一批優(yōu)質(zhì)教育資源，像天津耀華都引進(jìn)來了。醫(yī)療衛(wèi)生方面，天津市醫(yī)科大學(xué)總醫(yī)院空港醫(yī)院、生態(tài)城醫(yī)院都已經(jīng)投入使用。像腫瘤醫(yī)院濱海醫(yī)院、腫瘤醫(yī)院、天津市中醫(yī)醫(yī)院都在加快建設(shè)當(dāng)中。在文化方面，我們引進(jìn)了世界頂級的音樂學(xué)府朱莉亞音樂學(xué)院，這也是美國本土之外現(xiàn)設(shè)立第一所分校，這個學(xué)校就在這個樓的旁邊正在建設(shè)當(dāng)中，2019年將投入使用。
濱海文化中心大家都知道成為我們新地標(biāo)，被國外媒體奉為是一個世界上最網(wǎng)紅的圖書館，三萬多平米，由澳大利亞著名設(shè)計師設(shè)計的，眼前一看是一個眼，意味著放眼看世界，濱海之眼，里面有一個眼球播的是五彩繽紛的世界，里面是階梯式的書架，意味著書山有路勤為徑，書是人類進(jìn)步的解體，非常有文化內(nèi)涵。開業(yè)半年接待游客160萬人，平均每天9千多人。
此外，我們正在加緊設(shè)計和建設(shè)在圖書館里面要打造一個姊妹篇，建設(shè)濱?？萍拣^，在科技館里面我們要設(shè)濱海科技成果展示交易，科普的板塊，再加上一個未來科技的探索，特別是對太空探索，知道我們有大火箭，我們引進(jìn)了航空五院和一院，他們有很多對于太空的探索移植到這來和生產(chǎn)相輔相成。
新時代、新征程，濱海新區(qū)以進(jìn)入決勝全面建設(shè)高質(zhì)量小康社會，實現(xiàn)國家功能定位的關(guān)鍵時期，在習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想指引下，我們區(qū)委區(qū)政府確立了建設(shè)繁榮宜居目標(biāo)。
各位來賓、各位朋友，距我們年會開幕還有10天的時間，我們?yōu)I海新區(qū)一定要全力以赴做好各項籌備工作，確保年會取得圓滿成功，在此希望各位新聞界的朋友多多關(guān)注本次年會，廣泛宣傳這次年會的活動，同時也誠邀大家屆時蒞臨參與報道各項活動，我們將為大家竭誠做好服務(wù)，謝謝大家!
主持人：感謝楊區(qū)長的介紹，下面有請中國企業(yè)家俱樂部理事長，國際公益學(xué)院董事長、原招商銀行行長馬蔚華致詞!
馬蔚華：茂榮區(qū)長，各位濱海區(qū)、天津市的各位領(lǐng)導(dǎo)，還有媒體朋友大家下午好!
非常高興應(yīng)天津市委市政府，特別是李鴻忠書記的邀請，本屆綠公司年會要在天津召開。特別是濱海新區(qū)承辦了這次年會，所以在這里我也向濱海新區(qū)區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!
這一次年會的題目“智能商業(yè)時代高質(zhì)量發(fā)展與價值創(chuàng)造”。我簡單談一談對這個主題的理解，這個主題應(yīng)該分三個部分;
第一，智能商業(yè)時代。
第二，高質(zhì)量發(fā)展。
第三，價值創(chuàng)造。
它的中心主題叫“高質(zhì)量發(fā)展”，高質(zhì)量發(fā)展是在這樣一個智能商業(yè)的時代，最終實現(xiàn)的價值創(chuàng)造要靠企業(yè)家來創(chuàng)造，這是簡要的主題內(nèi)容。高質(zhì)量發(fā)展大家都知道“十九大”提出了我們進(jìn)入一個新的時代，這個新的時代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最著名的標(biāo)志就是從高速度發(fā)展到高質(zhì)量的發(fā)展。
什么叫高質(zhì)量發(fā)展?十九大說的很清楚，習(xí)主席說的很清楚，“以人民為中心”，能夠更好滿足人民日益增長美好生活的需要，另外能夠體現(xiàn)五大理念，另外能夠更高質(zhì)量、更有效率、更加公平、更可持續(xù)這樣的發(fā)展，這樣的發(fā)展就叫高質(zhì)量發(fā)展。
為什么要高質(zhì)量發(fā)展，我簡單說，高質(zhì)量發(fā)展是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段轉(zhuǎn)換的需要。昨天習(xí)主席在博鰲，過去四十年重要經(jīng)濟(jì)平均增長9.5，這是令世界矚目。但是近五年我們降下來了，7.2還是7.1，這個降下來，應(yīng)該是我們發(fā)展階段的必然，也符合經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)實。
第二，主要矛盾轉(zhuǎn)換的需要，我不展開說，也是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)換的需要，也是經(jīng)濟(jì)發(fā)展動能轉(zhuǎn)換的需要。大家記住這四個需要;發(fā)展階段轉(zhuǎn)換的需要，主要矛盾轉(zhuǎn)換的需要，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換的需要，增長動力轉(zhuǎn)換的需要。
我覺得除了四個需要以外，還要看到這樣一個形勢是在全球發(fā)展大的形勢下發(fā)生的。習(xí)主席昨天在博鰲也特別講到，他講到“當(dāng)今世界正在經(jīng)歷一場大變革、大調(diào)整”。他講到“新一輪科技和產(chǎn)業(yè)革命給人類社會帶來了新的機(jī)遇，同時也提出了前所未有的挑戰(zhàn)。”
大的時代變化和新的技術(shù)革命，我覺得最主要的體現(xiàn)在以信息革命為主要特征的第四次工業(yè)革命，也就是我們叫數(shù)字化革命，這個數(shù)字化革命，可以簡單理解，我們現(xiàn)在叫做算法，計算能力，數(shù)據(jù)的質(zhì)量，以這個為基礎(chǔ)，以云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能為支撐，叫智能制造、智能服務(wù)、智能管理這樣一個智能商業(yè)的時代。這就是新的技術(shù)革命給我們帶來了這樣一個時代，這樣一個時代給我們的產(chǎn)業(yè)、給我們企業(yè)、給我們企業(yè)家、給我們的政府提出了很多前所未有的挑戰(zhàn)。這也是前所未有的機(jī)會。
我們覺得這些年，信息化發(fā)展給我們奠定了這樣一個基礎(chǔ)，數(shù)據(jù)的積累這幾年來(指數(shù))的增長，這樣為智能商業(yè)打下了非常好的基礎(chǔ)。
另外我覺得現(xiàn)在計算的成本下降了，計算機(jī)的運轉(zhuǎn)能力增強(qiáng)了，以人工智能為代表智能商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施已經(jīng)形成了。所以我覺得這些因素加在一起，應(yīng)該是產(chǎn)生非常令人奇妙的化學(xué)反應(yīng)，這就引爆了智能商業(yè)新的浪潮。
這個題目我也看了，跟天津市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展他們的計劃、規(guī)劃不謀而合。《政府工作報告》里有這樣一句話，發(fā)展實體經(jīng)濟(jì)，但是要把智能產(chǎn)業(yè)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新突破口，實施智能科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展這樣一個行動計劃。這樣一個時代是高質(zhì)量發(fā)展的大的時代條件。在這樣一個時代環(huán)境下，要看到這樣的機(jī)會。
這一次會議有很多的議題是圍繞這方面，在智能商業(yè)的時代，商業(yè)要經(jīng)歷一場怎么樣的“洗禮式”的變革，哪些行業(yè)將在大的革命的時代受益，哪些將會面臨淘汰的壓力，我們怎么擁抱這個時代?這個時代和企業(yè)家精神是怎么聯(lián)系在一起的，這些都是我們這回要考慮的內(nèi)容。
當(dāng)然，高質(zhì)量發(fā)展我覺得還有豐富的內(nèi)涵，經(jīng)濟(jì)和社會、科技是協(xié)調(diào)發(fā)展的，所以這一次還要講向影響力投資這樣一個新的概念。我們知道這二十年，全球經(jīng)濟(jì)包括中國經(jīng)濟(jì)高速增長，財富集聚效應(yīng)也非常明顯，蘋果二十年，8000億美元的市值，騰訊12年，5000億美元的市值，12年增長了656倍，在財富高度聚集的時候也出現(xiàn)了我們一些煩惱的問題，污染、氣候變暖、貧困化、不平等、不可持續(xù)，解決這些問題光靠政府努力不夠的，光靠社會公益慈善捐贈也是不夠的，我們要從根上，從我們的企業(yè)每一筆投資，從這樣去考慮這個問題。
假如每一筆投資都能既有經(jīng)濟(jì)效益，又能夠有積極的社會影響力，我想這些社會問題會越來越小。所以，這個也是高發(fā)展的內(nèi)涵。所以我想高質(zhì)量發(fā)展這是“十九大”提出的偉大任務(wù)。也是今天在智能商業(yè)的時代企業(yè)家為之努力的方向。
習(xí)主席在博鰲也講過，他說每一個時代都有每個時代的問題，每一個時代都有每個時代的挑戰(zhàn)，高速度到高質(zhì)量涉及到方方面面的新的矛盾，新的認(rèn)識，新的困難，新的挑戰(zhàn)。如何迎接這個挑戰(zhàn)，我覺得是我們企業(yè)家的責(zé)任和目標(biāo)。中國企業(yè)家俱樂部它的宗旨是弘揚(yáng)商業(yè)文明，要推動經(jīng)濟(jì)和社會可持續(xù)發(fā)展，這跟我們高質(zhì)量是一樣的、一致的。我們要用企業(yè)家精神推動經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展，這是企業(yè)家的責(zé)任。
我經(jīng)常自己概括企業(yè)家精神，什么叫企業(yè)家精神?在新的時代首先是胸懷全球的世界觀，不是在中國放眼全球，因思而變的經(jīng)營觀，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的進(jìn)取心，誠實守信價值觀加上報效社會責(zé)任感，這些能體現(xiàn)企業(yè)家精神。我們面臨一個新的時代，我們又面臨高質(zhì)量發(fā)展的這樣一個偉大的使命，我相信通過我們企業(yè)家的努力，通過我們企業(yè)家精神，在這個時代，以自己的行動推動高質(zhì)量發(fā)展，才能創(chuàng)造真正的價值，企業(yè)家的價值就在于使我們的經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展。這是我對主題的理解。
我們有很多問題，可能會在這場思想盛宴中大家分享，謝謝!
主持人：下面有請中國企業(yè)家俱樂部副理事長、AAMA亞杰商會會長，原清華控股有限公司董事長徐井宏致詞!
徐井宏：前面幾位領(lǐng)導(dǎo)講的很全面了，時間差不多了，其實本來可以不講，大家下午好!
我講一下因為秘書處給我定的題目是綠公司年會變與不變，其實剛才程虹都講了，今年該怎么樣和過去有什么差別，我認(rèn)為綠公司年會到底有什么特點?
第一，每一年從年初開始一直到年底不知道有多少論壇，多少的年會，每一個媒體也在搞，每一個組織也在搞，大家知道光企業(yè)家，讓我從頭到尾都參加，今年什么都別干了，但是綠公司年會第一個特征它的議題由中國企業(yè)俱樂部全體理事結(jié)合企業(yè)實踐中、現(xiàn)實中所遇到各種問題凝結(jié)出來的議題，這樣的議題比其他論壇和年會更解地氣，更接近這個時代實際的問題，這是它最核心的特征。
第二，每一年在不同的地方來推動都使得中國企業(yè)家俱樂部理事，以及綠公司年會成員們以及參會很多中小企業(yè)，和這個地區(qū)建立了一個連接的紐帶，從而為區(qū)域發(fā)展，為企業(yè)在這個區(qū)域發(fā)展提供了一個非常好的連接平臺。
第三，由于中國企業(yè)家俱樂部理們基本都是在中國比較大的公司，所以這樣一個年會使得這些大公司和眾多中小公司通過不同的活動，建立起互相的協(xié)同、合作這樣一個紐帶。
所以，這樣使得大中小企業(yè)合作與協(xié)同，通過這樣一個平臺能夠得以延伸。要讓我看，我覺得是綠公司年會和其他很多論壇不同的地方。它的議題原自于企業(yè)家，和地方進(jìn)行了緊密相連，它也使大中小企業(yè)形成了一個合同與協(xié)作，理事長介紹了今年的主題，今年不同主要是兩個;
第一，地點不同，天津濱海新區(qū)茂榮區(qū)長做了介紹，它在中國新時代發(fā)展中承擔(dān)越來越光榮的使命，在京津冀一體化征程中是越來越重要的地方，在這片圣土上召開綠公司年會，希望和濱海新區(qū)建立更好的合作和聯(lián)系。
第二，今年的議題比往年大大縮減，去年在鄭州是30多場活動，200多位嘉賓介紹，今年就濃縮這樣幾個，和此時此刻最重要、集中的力量在一起，剛才理事長介紹了，這個時代巨大的特點焦慮來源于什么，焦慮來源于不確定性，所以這個時代最核心的特征就是不確定，不確定使得讓我們預(yù)測未來變的及其困難，所以我們才覺得焦慮，不知道明天怎么樣，那么什么而產(chǎn)生這些不確定性，主要四個方面;
第一，科學(xué)技術(shù)發(fā)展。
大家看今天兩個和技術(shù)密切相關(guān)的專場是AI專場和物聯(lián)網(wǎng)專場。當(dāng)然科學(xué)技術(shù)、生物技術(shù)、能源技術(shù)很多很多，但是這樣一個時代對下一步產(chǎn)生巨大影響，實際就是智能和數(shù)據(jù)，就是物聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)，所以這兩個方面我們進(jìn)行深入研討。
第二，商業(yè)模式。
由于技術(shù)發(fā)展、由于所有的演變，對于商業(yè)模式巨大的沖擊，未來商業(yè)怎么做，還是想過去那樣進(jìn)行嗎?有影響力投資，有新零售等等，更多在模式里和大家進(jìn)行探討。
第三，全球發(fā)展不確定性。
大家都知道，剛剛博鰲論壇習(xí)總書記再一次倡導(dǎo)構(gòu)建人類命運共同體，但是在太平洋另外一端，川普先生在推動增加貿(mào)易壁壘，搞貿(mào)易戰(zhàn)，搞封閉主義等等，這些對未來產(chǎn)生什么影響?所以我們在這場里全球化，包括智能商業(yè)時代，其實這個題目，智能商業(yè)時代到底是什么呢?真的不知道，我們用了這個題目，到今天沒有見到任何一個人對智能商業(yè)時代做一個解釋，或者說我們到了智能商業(yè)時代嗎?也不一定，這樣一個題目的目的激起所有人的思考。
第四，未來對治理結(jié)構(gòu)和組織發(fā)生深刻影響。
包括區(qū)塊鏈技術(shù)到底在未來產(chǎn)生什么，這次有企業(yè)家責(zé)任與創(chuàng)新，由王玉鎖組織的人才與組織。每一場活動和過去不同，過去大概在50分鐘到70分鐘，這次所有活動都是一個半小時，希望用更長的時間、更聚焦對這些主題進(jìn)行更深刻的討論。
所以，希望這屆綠公司年會解下豐碩果實，對當(dāng)下企業(yè)家創(chuàng)業(yè)家最關(guān)注最重要的問題的討論，能夠給與會者乃至更加廣泛千千萬萬中國人士帶來有意啟示，從而在這樣一個新時代攜手昂然前行，謝謝大家!
主持人：我們感覺到時代性、話題針對性、協(xié)同性還有不確定性，這樣讓我們對這個年會充滿了期待，下面有請中國企業(yè)家俱樂部副理事長、新奧集團(tuán)股份有限公司董事局主席王玉鎖發(fā)言。
王玉鎖：尊敬茂榮市長，天津各位領(lǐng)導(dǎo)，新聞界各位朋友大家下午好!
剛才徐井宏兄熱情洋溢的演講之前，他說他可以不講了，其實他要不講了，我真的希望他別講了，我后面更省事了，前面幾位領(lǐng)導(dǎo)把重要的話講完了，到我這，好像我還有一點跟你們不一樣的地，我想跟天津市的人民套個近乎。
其實我的童年從天津渡過的，在我腦子里西站廣場、大紅橋都是我的美好記憶，所以大家應(yīng)該知道了，我在紅橋區(qū)長大的。
再跟大家講一點，我創(chuàng)業(yè)的初期，大家可能不知道，我是做液化氣出身，而我再做液化氣一個最大的供應(yīng)區(qū)域就是天津，天津一石化，大港250，這個區(qū)長你們可能比較清楚，真的也算是天津的產(chǎn)品支撐了我創(chuàng)業(yè)的成功。所以我特別感激、特別感謝天津市、天津市人民。
所以剛才我聽了區(qū)長熱情洋溢的講話，特別是把天津和濱海新區(qū)的發(fā)展做了一個非常細(xì)致、非常清楚一個介紹，聽著真的是非常激動，有一種熱血往上涌的感覺。所以看到天津的發(fā)展，聽到了天津現(xiàn)在的成果，真的是為天津人民感覺到驕傲和自豪!
不管是各位領(lǐng)導(dǎo)講，區(qū)長講到了天津未來發(fā)展是智能產(chǎn)業(yè)，理事長也提到了我們這個主題“智能商業(yè)時代”是什么意思，當(dāng)然我們井宏兄，特別是秘書長他倆都講到了關(guān)于企業(yè)家的想法;一個是井宏兄說智慧商業(yè)時代不清楚，我一會兒給你講講試試。剛才程虹秘書長講到了企業(yè)家焦慮，我想從這個話題開始講。
現(xiàn)在企業(yè)家為什么焦慮?說明一個新時代的到來，如果再一個成熟的社會，成熟的環(huán)境下，怎么能有焦慮呢?我就說，青蛙如果在溫水里，你別加柴火了，它感覺到很舒服的，再一家柴火就麻煩了，在這個過程當(dāng)中一定有一點焦慮，我舉了一個很極端的例子，我相信中國企業(yè)、中國企業(yè)家們絕對不會做，或者說大部分不會做溫水里的青蛙。一定要想蹦出來，想蹦出來一定要有焦慮的。所以這個焦慮在這，我認(rèn)為是一種精神，是一種狀態(tài)，是超越自己的一種標(biāo)志。
造成焦慮的原因是什么?我覺得就是“數(shù)字時代”，我們定位智能商業(yè)時代，但是從大的時代角度，其實是數(shù)字時代的到來。何為數(shù)字時代?井宏兄，如果我們只看五個產(chǎn)業(yè)，我認(rèn)為不稱之時代，這絕對不叫一個時代的到來，一定是“云物移大智”的技術(shù)，或者我們講的所有行業(yè)，或者說72行進(jìn)行數(shù)字改造，有了數(shù)字的改造，變出來一個形態(tài)就是智能。簡單說“云物移大智”的企業(yè)，馬理事長講的很清楚了，現(xiàn)在發(fā)展很快，大家看到現(xiàn)在這些獨角獸、大市值的企業(yè)都是這些企業(yè)，但是我跟大家講這是一個新時代的準(zhǔn)備，“云物移大智”技術(shù)不是一個時代、不是一個社會的目的，這些技術(shù)還不是社會的目的，只能是推動時代發(fā)展推動社會進(jìn)步一種壁壘，這個力量的我覺得是“云物移大智”技術(shù)。
接下來我們這些行業(yè)，焦慮的這些企業(yè)，如果認(rèn)識到這一點，大家不要發(fā)愁，“云物移大智”，別看他們做的很好，最重要推動行業(yè)的競爭。
舉一個例子，我是搞能源的，能源行業(yè)必須要實現(xiàn)用數(shù)字升級、數(shù)字的改造。我們從上往下的思維，大家知道供給思維，轉(zhuǎn)變成一個從需求側(cè)，把所有的能源使用端，能源轉(zhuǎn)化端，從煤變電、氣變電、變熱，通通聯(lián)網(wǎng)，就是物聯(lián)網(wǎng)，所有使用數(shù)據(jù)非常清楚了，有了這個數(shù)據(jù)以后我們看到哪一個設(shè)備，哪一個品牌的設(shè)備做得好，哪一個品牌的設(shè)備做的不好，我們告訴消費者，你最好調(diào)一調(diào)，用新的方案效率提高了，會降低運營成立，你的賬單會更好看，他就做了。
在做的過程當(dāng)中，為了發(fā)生價值的開發(fā)，有可能很多的能源做的時候要賣，當(dāng)然因為這些數(shù)據(jù)連到平臺上了，人工智能會告訴它你從哪買能源是最便宜的，哪個時刻買能源是最便宜，甚至哪一個時刻用能源最便宜，整體一個能源行業(yè)，云大家知道是云計算，算法一種革命，原來都是大統(tǒng)計弄的很大，未來我們每一個人手機(jī)它的算力就夠，儲存能力就夠。物是物聯(lián)網(wǎng)，大是大數(shù)據(jù)，智是人工智能，我跟大家講“云物移大智”這五個東西在做一件事，就是從數(shù)據(jù)的收集，到數(shù)據(jù)的儲存，數(shù)據(jù)的處理一直到人工智能，通過“云物移大智”這些技術(shù)，對于不同行業(yè)的改造、升級形成人工智能，剛才我講能源這個行業(yè)是很極端的，很多人是想象不出來，能源也能人工智能呢?因為它把數(shù)據(jù)結(jié)合起來了，它對客戶、對消費者、對生產(chǎn)商通通都有一個智慧的指導(dǎo)。
當(dāng)然，天津的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)在我的印象當(dāng)中，天津是一個工業(yè)品類比較全的一個城市，特別是在智能制造方面，如果天津做的產(chǎn)品每一件產(chǎn)品送到客戶手里，都是能夠跟一個平臺聯(lián)網(wǎng)化，各種產(chǎn)品都一樣，不管生活還是生產(chǎn)，把數(shù)據(jù)拿過來，然后用行業(yè)人工智能進(jìn)行指導(dǎo)的話，我相信天津出去的產(chǎn)品，一定跟別人不一樣。我再次說一定是一個(長遠(yuǎn))收益，天津做人工智能行業(yè)不是僅僅做智能技術(shù)，當(dāng)然云技術(shù)，視覺技術(shù)，甚至于書寫技術(shù)都很重要，但是它不是目的，我們應(yīng)該把這些東西用在行業(yè)上，通過行業(yè)企業(yè)根據(jù)它行業(yè)的特點把它數(shù)據(jù)形成模型和算法，包括機(jī)器學(xué)習(xí)和深度學(xué)習(xí)，很好的指導(dǎo)的產(chǎn)品和服務(wù)。想一想天津所有真正做智能的企業(yè)都會有長遠(yuǎn)效應(yīng)，到那個時候天津可能會更輝煌，我也真的期待天津下一個里程碑的輝煌。
當(dāng)然，作為天津培養(yǎng)出來的人和企業(yè)，也愿意盡一點微薄之力，也請?zhí)旖蚴蓄I(lǐng)導(dǎo)和區(qū)長下指示，謝謝!
主持人：非常感謝玉鎖主席精彩發(fā)言，玉鎖主席的企業(yè)主要是能源，而且是新能源，所以也充分體現(xiàn)了今天綠公司的含義。從主席的發(fā)言能感覺到面對人工智能、大數(shù)據(jù)云計算，不應(yīng)該焦慮，應(yīng)該愉快、勇敢擁抱它。
——媒體答問環(huán)節(jié)——
主持人：下面進(jìn)入媒體答問環(huán)節(jié)，大家都說對后面的內(nèi)容充滿期待，請第三排的記者提問。
人民日報：濱海新區(qū)現(xiàn)在在優(yōu)化區(qū)域發(fā)展環(huán)境方面，吸引人才落戶方面有哪些舉措。
楊茂榮：非常感謝，最近總書記在博鰲論壇發(fā)表重要講話，他說“變革創(chuàng)新是推動人類社會向前發(fā)展根本動力”。
我覺得根本動力是什么呢?我理解根本動力就是人才，是各類人才推動社會變革創(chuàng)新。當(dāng)今社會人才競爭是最激烈的競爭，過去講是人才跟項目，有了項目招人才，現(xiàn)在是什么?現(xiàn)在是有了人才就有一切，有了人才就有了創(chuàng)新動力之源，所以競爭是異常激烈的，濱海新區(qū)我們也是順應(yīng)時代的發(fā)展，去年制定出臺了三十五條人才新政，在制定人才新政過程當(dāng)中學(xué)習(xí)了深圳的經(jīng)驗、學(xué)習(xí)了浦東的經(jīng)驗，要制定一個有比較優(yōu)勢的新政，所以在人才引進(jìn)當(dāng)中有一些政策，比如說如果來一個團(tuán)隊加上項目，我們最高能給1億元的獎勵。
如果說，引進(jìn)來的是院士、是獎獲得者這里能給到1200萬的補(bǔ)助，這里包括研發(fā)和生活，生活補(bǔ)助能夠占到600、700萬，這些年不能光搞陽春白雪。濱海新區(qū)應(yīng)該從初級人才從新畢業(yè)大學(xué)生就應(yīng)該聚集，使整個人群文化層次再迅速提升。
對于新畢業(yè)大學(xué)生，畢業(yè)來了以后本科連續(xù)補(bǔ)助三年，每月給一千元的住房補(bǔ)貼。碩士給到每月兩千，博士每月三千，這樣連補(bǔ)三年，這是人才政策。
現(xiàn)在，因為人才來了，人才落戶也有一些難題，比如說在住房上有一些問題，對住房政策已經(jīng)改了幾稿了，我們想制定一個人才住房保障的政策，新畢業(yè)大學(xué)生買不起房子，工資又不算高，所以就選擇顯得生活上沒有尊嚴(yán)。像任正非董事長講的，我們要使華為人過上有尊嚴(yán)的生活，所以他把整個總部遷到東莞，在深圳十幾萬一平米的房子，到東莞兩萬塊能買下。
根據(jù)這個理念，區(qū)委區(qū)政府研究，采取以租代收，租售同權(quán)這樣住房保障措施，我們也建了很多公寓，使人才來了能夠拎包入住。
再有人才落地以前必須是本科以上，35歲以下，現(xiàn)在看這個理念有一些落后，40歲就不是人才就不該用嗎?50歲就不該用嗎?打破了年齡界限，只要是本科以上的就落戶。
再企業(yè)當(dāng)中是中專畢業(yè)、大專畢業(yè)，在這個企業(yè)當(dāng)中又是骨干力量，掌握核心技術(shù)的人員，他就不是人才了嗎?這樣的人才由企業(yè)說得算，只要企業(yè)說這個人給高薪，這個人在團(tuán)隊當(dāng)中是骨干核心力量，企業(yè)只要證明我們就引進(jìn)給戶口享受人才政策。
有的人才來了以后，我們需要住上半年，派出所開了居住證很復(fù)雜?，F(xiàn)在我們簡化手續(xù)，只要你本科以上來了，你先來了，還沒找到工作，我也可以給你辦戶口，先落地，我覺得戶口落在這，你還能跑到別的地方，我們相信他能夠在這創(chuàng)業(yè)。
總部在北京這里有分公司，來了以后為了給總部招人，把戶口落在這，我們也歡迎，我們相信你有濱海情節(jié)了，能不關(guān)心濱海嗎?一樣關(guān)心濱海。我們在這些方面大膽探索。
還有一個最近又研究了一個政策，正要給市政府寫報告，人才來了買房子，買房子得需要交兩年的社?；鸩拍軌蛸I房，說明你是在這長期呆著，這個也不一定，只要你在這買房子，不用非得交兩年的社保，我們視為人才住房，開綠燈等等。
在人才政策方面，試圖靠人才推動濱海新區(qū)向更高層級開發(fā)開放邁進(jìn)，通過人才的力量推動整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，所以，在人才政策方面要走在時代的前列。我不知道我的回答你滿意不滿意。
主持人：習(xí)總書記講過創(chuàng)新是第一動力，人才是第一資源，剛才楊茂榮區(qū)長講到，我個人覺得一個是全方位，一個是實在，在這一塊，我們天津市張市長到我們這調(diào)研，認(rèn)定什么是人才，在座企業(yè)家你們認(rèn)定是人才，我們天津市全認(rèn)。
中央電視臺：我的問題提給馬秘書長，今年綠公司年會創(chuàng)辦了十年了，我想問一下年會方面對十年如何評價的。
馬蔚華：綠公司年會是中國企業(yè)家俱樂部一個非常重要活動內(nèi)容，今天也可以說是一個品牌，因為每一次年會都是緊密結(jié)合當(dāng)時的時代，當(dāng)時的形勢，當(dāng)時的挑戰(zhàn)，當(dāng)時的使命。都是用企業(yè)家自己的視角來判斷形勢，來分析形勢，來找到用企業(yè)家自己的經(jīng)驗、自己眼光、自己的智慧，找到解決這些問題的思路，找到迎接這些挑戰(zhàn)的對策。
而且，這些年會基本上體現(xiàn)了企業(yè)家思想火花、智慧火花的表現(xiàn)。所以每一次年會十一年久盛不衰，為什么成為大家越來越關(guān)注的會呢，就是在緊密結(jié)合現(xiàn)實，緊密結(jié)合所有企業(yè)家遇到的問題，今年不是這樣嗎，我們進(jìn)入一個新的時代，我們進(jìn)入一個高質(zhì)量的增長不是簡單的題目，如何實現(xiàn)高質(zhì)量的增長，如何在大變局中，特別在新的技術(shù)革命浪潮中，在數(shù)據(jù)時代找到企業(yè)家的前途，能夠找到應(yīng)對挑戰(zhàn)的方法，是所有企業(yè)家關(guān)注的，所以我們覺得企業(yè)家年會是一個非常有價值的思想盛宴。
天津日報：我想請王主席回答，您能不能介紹一下這一屆年會當(dāng)中有哪些涉及到天津、濱海新區(qū)的議題。
王玉鎖：我覺得主題就是給天津和濱海新區(qū)定的，所以所有的議題跟天津、濱海新區(qū)有關(guān)系，當(dāng)然總的講，這一次馬理事長已經(jīng)講了，不管是我們的主題和天津的這種未來發(fā)展的主基調(diào)高度融合也好，還是剛才區(qū)長也講到了對人才的支持也好，這幾件事湊在一起了，足以看出來，天津市的領(lǐng)導(dǎo)、天津市的各界對時代的這種認(rèn)識，當(dāng)然我也感覺通過這些個規(guī)劃、政策落地，隨著這些規(guī)劃和政策的落地，天津應(yīng)該未來的發(fā)展會更快，所以剛才區(qū)長問那位記者同志說滿意不滿意，我說我都滿意了，我作為一個企業(yè)，各方面說到我心里去了，所以接下來如果全球的人才都到天津來創(chuàng)業(yè)，都到天津來創(chuàng)新的話，我相信咱們天津的發(fā)展，剛才夏區(qū)長講的，十年以后也會一百億。
楊茂榮：這是一場文化大餐，精神聲言，的的確確濱海新區(qū)有300個企業(yè)家屆時參會，你要在別處辦沒有機(jī)會，300個企業(yè)家參會給一場頭腦風(fēng)暴，第二個鴻忠書記要專門召開企業(yè)家座談會，專門聽取企業(yè)家的意見，為全市怎么落實好“津八條”，請企業(yè)家為我們獻(xiàn)策，這是最大的收獲。
記者：徐井宏理事長，今年參加綠公司年會海外嘉賓有哪些特點。
徐井宏：這個問題程虹女士回答。
程虹：因為我是做具體工作的，這個問題稍微具體一點，我們今年現(xiàn)在看到注冊的名單已經(jīng)涉及到13個國家，剛才介紹的是12個國家外交官來天津，8位大使，幾位公使，其他人員是13個國家地區(qū)企業(yè)家，過往數(shù)據(jù)我看到來這個年會企業(yè)家，都是所在這些國家對中國市場有著高度的興趣這樣一些企業(yè)，各行各業(yè)，行業(yè)分散度是很高的。但是共同的一個特征就是對中國市場感興趣，因為俱樂部的內(nèi)部今年有一個全球化的專場，這個專場也會討論今天中國市場和中國企業(yè)為全球化帶來新的價值是什么，不光像最早的時候可以輸出產(chǎn)品，今天可以輸出資本，到今天更好的可能之于產(chǎn)品和資本后端，更好可以全球化輸出的是中國本土企業(yè)的經(jīng)營和管理能力。這些維度和外方嘉賓很好進(jìn)行連接和討論的部分。
新華網(wǎng)：我的問題提給王玉鎖主席。據(jù)我了解，目前新奧集團(tuán)在濱海新區(qū)進(jìn)行了投資，對于企業(yè)來說濱海新區(qū)和天津最大的吸引力是什么?
王玉鎖：確實新奧對濱海新區(qū)很有興趣，并且有一些產(chǎn)業(yè)在落地，從我對布局企業(yè)的一些標(biāo)準(zhǔn)看，一旦我們投資了，一般有幾個條件是非常好的，首先，這個地方的領(lǐng)導(dǎo)或者說整個社會環(huán)境風(fēng)清氣正，這很重要。如果來了以后我們跟鉆耗子洞一樣，那受不了了，非得把擠死不行，這一點感受很深。這幾年或者說天津在這方面做的非常好的。
第二點，天津的政策還是非常高的，剛才區(qū)長也講了人才，其實整體的配套的政策，稅收、產(chǎn)業(yè)對資源的支持都非常非常好。
第三點，我覺得區(qū)位也好，京津冀協(xié)同發(fā)展，給所有企業(yè)都帶來了機(jī)會，作為京津冀冀邊上一分子，對它的理解更深刻，不管是出?？?，甚至于包括我們勞動力的水平，剛才區(qū)長講的藍(lán)領(lǐng)，天津的藍(lán)領(lǐng)做的非常好，積累的非常好。
至少這三點，讓我們感覺到前提是具備的。接下來我們一點點來逐漸的發(fā)展，讓我說一句話，又說一個老鼠，老鼠拉木锨大頭在后面。希望在市區(qū)兩級領(lǐng)導(dǎo)包括各級、各界的支持下，新奧在濱海新區(qū)在天津的投資越來越大，越來越好。謝謝!
中國新聞網(wǎng)：我的問題提問給馬蔚華理事長，中國企業(yè)家俱樂部經(jīng)過十多年的發(fā)展，成為民營企業(yè)家精銳家園，大家對于中國企業(yè)家俱樂部感覺比較神秘，請問一下中國企業(yè)家俱樂部日常工作有哪幾個方向。
今年是改革開放四十周年，中國民營企業(yè)四十年來，社會加強(qiáng)是否得到充分體現(xiàn)?
馬蔚華：我覺得這個俱樂部不怎么神秘，我們每一次年會都要開新聞發(fā)布會，就是讓大家了解我們，剛才程虹已經(jīng)講了俱樂部當(dāng)初的起源，還是十幾年前，30多個企業(yè)家自發(fā)的發(fā)起了NGO組織，它的目的就是弘揚(yáng)商業(yè)文明，企業(yè)家創(chuàng)造財富為社會創(chuàng)造價值，這還不夠，要弘揚(yáng)一種商業(yè)文明，這是在中國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展中比較寶貴的東西。
商業(yè)文明是什么?企業(yè)家精神的體現(xiàn)，它的目的是推動經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展?？沙掷m(xù)發(fā)展，我不是今天，我的發(fā)展不僅要有經(jīng)濟(jì)回報，而且還有積極社會影響力，這個社會影響力就是對環(huán)境對社會更公平，對消除貧困所做的貢獻(xiàn)，這是企業(yè)家精神價值體現(xiàn)，企業(yè)家就做這些。平常我們的工作方法，我們這是一個NGO組織，不是一個經(jīng)常常設(shè)機(jī)構(gòu)，它是一個群體，主要活動企業(yè)家年會，還有一個叫企業(yè)家互訪，每一個企業(yè)家都有自己的故事，都有自己創(chuàng)業(yè)的歷史，都有自己價值追求，每一個企業(yè)家都會給其他企業(yè)家?guī)韱l(fā)，其他企業(yè)家?guī)椭@個企業(yè)家不斷豐富和完善繼續(xù)向前，企業(yè)家互相是一個學(xué)習(xí)機(jī)構(gòu)。
再有一個，我們還有一個國際出訪，為什么這么多大使來，為什么這些國際政要都要來跟中國企業(yè)家見面，就是因為我們這些企業(yè)家在某些程度上代表中國改革開放，主要是民營企業(yè)，我說整體企業(yè)，也可以說特別是民營企業(yè)，他們的價值取向，他們的精神面貌，他們的希望和訴求，代表這個時代，代表社會主義新時代以后，企業(yè)家的追求。所以他們愿意跟他們聊一聊。
我們也經(jīng)常出訪，替國家做了很多的公共外交，把中國黨和政府需要我們企業(yè)家推動，我們力所能及的推動。
還有，我們中國企業(yè)家俱樂部還有一批綠盟組織，不僅企業(yè)家成功了，還要特別關(guān)心中小企業(yè)年輕一代他們的成長，這就是企業(yè)家。
我們還有展示企業(yè)家另外一面，馬云唱京劇，徐井宏優(yōu)美的朗誦，都有節(jié)目，家是一個活生生的人，一個群體。
程虹：我用一個細(xì)節(jié)補(bǔ)充一下，俱樂部是企業(yè)家自組織，今天在座馬蔚華理事長，王玉鎖副理事長、徐井宏副理事長是由理事一人一票選出來的，我總結(jié)為什么選他們，就四個字德高事大，這是俱樂部企業(yè)家簡單總結(jié)，企業(yè)尺寸都很大，作為企業(yè)家社會責(zé)任感和聲譽(yù)都很正，所以這就是為什么經(jīng)過十多年的發(fā)展還不到60位成員，每年進(jìn)入人數(shù)非常少，大概每年進(jìn)入三幾位進(jìn)入的人，這是民選的理事長。
馬蔚華：企業(yè)家的年會自己講自己的故事，其實講了更有說服力，自己去宣傳自己，自己主持會議，我們從來不請央視主持人，我們自己主持會議，前兩年我主持，今年柳傳志親自主持，這一次年會更重要。
環(huán)球時報：徐井宏理事長，通過綠公司的年會大企業(yè)如何帶動小企業(yè)的發(fā)展，價值體現(xiàn)哪里。
徐井宏：每年通過這個年會相當(dāng)多的理事親自參加一場一場的活動，今年有48位來參會，其中有20多位直接參加每一場的議程跟活動，在這樣一些活動中把他對企業(yè)的探索，所形成的經(jīng)驗、觀點會非常坦誠傳遞給與會的各種各樣的企業(yè)，所以，下面的聽眾其實絕大多數(shù)是中小企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者來組成，當(dāng)然也有官員、學(xué)者還有其他，但是絕大部分是中小企業(yè)。另外像剛才秘書長和理事長介紹過綠盟，綠公司聯(lián)盟，每一年的年會都會有針對于綠盟，我們叫綠盟研習(xí)會，請大的企業(yè)家、理事和綠盟成員對于一些具體的企業(yè)發(fā)展案例來進(jìn)行深入的研究和剖析。像今年請鏈家左暉4個小時的時間和這些創(chuàng)業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者們來討論具體的企業(yè)成長、發(fā)展、運營中間所遇到的各種各樣的問題。
除了年會以外，平時這些理事?lián)魏芏嗟膭?chuàng)業(yè)導(dǎo)師，在其他創(chuàng)業(yè)機(jī)構(gòu)里，包括通過基金、通過投資希望能夠帶動更多中國中小企業(yè)成長起來。
主持人：我相信我們在座各位記者、各個媒體可能還都有很多的問題，但是因為今天各位企業(yè)家還有非常重的一些任務(wù)，所以今天提問環(huán)節(jié)就到這里。
在媒體見面會結(jié)束之前，我想特別提兩個感謝，第一感謝各個媒體、各個媒體人、各位記者對于天津?qū)τ跒I海新區(qū)一直以來的關(guān)心、關(guān)注、關(guān)愛、宣傳，這是第一個想表達(dá)的感謝。
第二個感謝，特別感謝中國企業(yè)家俱樂部，感謝綠色聯(lián)盟、企業(yè)家聯(lián)盟，在我們進(jìn)入新時代的時候，把新時代第一個年會能夠放在濱海新區(qū)，所以我們認(rèn)為一個感覺到非常幸運，同時我們充滿了感激。
我想十天以后，我們的年會在這里成功召開，讓我們帶著滿心的期待，來期待十天以后的年會，謝謝大家!今天媒體見面會到此結(jié)束，謝謝大家!
(結(jié)束)
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