李顯龍：從新加坡下海出國(guó)是好方法

摘要：
2014年11月28日，中國(guó)企業(yè)家代表團(tuán)首站抵達(dá)新加坡。在中國(guó)企業(yè)家俱樂部執(zhí)行理事長(zhǎng)馬蔚華的帶領(lǐng)下，近20位中國(guó)民營(yíng)企業(yè)家與新加坡總理李顯龍會(huì)面。期間，企業(yè)家們各自就關(guān)心的問題，如金融監(jiān)管、促進(jìn)中新兩國(guó)經(jīng)濟(jì)深入合作等與李顯龍展開了深入對(duì)話。在認(rèn)真傾聽每位企業(yè)

　　2014年11月28日，中國(guó)企業(yè)家代表團(tuán)首站抵達(dá)新加坡。在中國(guó)企業(yè)家俱樂部執(zhí)行理事長(zhǎng)馬蔚華的帶領(lǐng)下，近20位中國(guó)民營(yíng)企業(yè)家與新加坡總理李顯龍會(huì)面。期間，企業(yè)家們各自就關(guān)心的問題，如金融監(jiān)管、促進(jìn)中新兩國(guó)經(jīng)濟(jì)深入合作等與李顯龍展開了深入對(duì)話。在認(rèn)真傾聽每位企業(yè)家的提問后，李顯龍逐一給出了企業(yè)家們他心目中的答案。

　　來源：中國(guó)企業(yè)家俱樂部

　　“我們每次國(guó)際訪問都是為了重?cái)⒗吓笥?，結(jié)交新朋友。這次訪問新加坡也是如此，我們期待通過重?cái)⒗吓笥?，結(jié)交新朋友，學(xué)習(xí)更多的經(jīng)驗(yàn)，促成更多的合作。”2014年11月28日，中國(guó)企業(yè)家俱樂部執(zhí)行理事長(zhǎng)馬蔚華在將俱樂部的成員們逐一介紹給新加坡總理李顯龍時(shí)，如此開場(chǎng)到。

　　在以他為團(tuán)長(zhǎng)的中國(guó)企業(yè)家代表團(tuán)抵達(dá)獅城當(dāng)天，這座花園城市剛剛結(jié)束了連日的大雨。當(dāng)中國(guó)企業(yè)家們步入位于新加坡烏節(jié)路的總統(tǒng)府時(shí)，天空已徹底放晴，一輪彩虹出現(xiàn)在總統(tǒng)府上空。對(duì)于這樣的氛圍，李顯龍也微笑著稱這是一個(gè)“好兆頭”。

　　新加坡不僅在文化上與中國(guó)淵源深厚，兩國(guó)近些年更在經(jīng)貿(mào)關(guān)系上日益密切。2013年，新加坡成為中國(guó)第一大外來投資國(guó)，共向731個(gè)項(xiàng)目注資73.3億美元。同時(shí)，兩國(guó)雙邊貿(mào)易持續(xù)增長(zhǎng)，2013年已達(dá)920億美元。如今，中國(guó)是新加坡的第一大貿(mào)易伙伴，而新加坡是中國(guó)在東盟的第二大貿(mào)易伙伴。2008年，新加坡還成為亞洲第一個(gè)與中國(guó)簽訂雙邊自貿(mào)協(xié)定的國(guó)家。

　　盡管如此，李顯龍依然謙遜地說，與北京、上海、廣州等中國(guó)大型城市相比，新加坡依然是一個(gè)“小城市”。同時(shí)他也表示，與東南亞、東盟等國(guó)家相比，新加坡具有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，“希望我們能夠用新加坡的優(yōu)勢(shì)，幫助中國(guó)企業(yè)開發(fā)在其他國(guó)家的商機(jī)。從新加坡下海出國(guó)，是一個(gè)很好的方法。”

　　事實(shí)上，新加坡之所以能在今天的全球經(jīng)濟(jì)中擁有一席之地，正是發(fā)揮了其“跳板”作用。如今，5200多家中國(guó)企業(yè)在新加坡落地生根, 其中很多在新加坡建立了區(qū)域性總部，以新加坡為“起點(diǎn)”擴(kuò)展他們?cè)跂|南亞的業(yè)務(wù)。

　　中國(guó)企業(yè)家代表團(tuán)將2014年國(guó)際訪問的首站選在新加坡，正是希望能從這個(gè)亞洲經(jīng)濟(jì)中心中吸取社會(huì)制度和經(jīng)濟(jì)制度的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。“新加坡這樣一個(gè)資源匱乏的國(guó)家，能在半個(gè)世紀(jì)內(nèi)就從一個(gè)第三世界國(guó)家跨越成為發(fā)達(dá)國(guó)家，你們的轉(zhuǎn)型成功經(jīng)驗(yàn)對(duì)中國(guó)有很大的借鑒意義。”馬蔚華說。

　　金融監(jiān)管松弛有道

　　馬蔚華曾在中國(guó)人民銀行管理崗位任職多年，后又在招商銀行擔(dān)任了15年的行長(zhǎng)職務(wù)，在他的帶領(lǐng)下，招商銀行從一家區(qū)域性小銀行業(yè)迅速成長(zhǎng)為中國(guó)最具競(jìng)爭(zhēng)力的商業(yè)銀行。這位既熟悉宏觀經(jīng)濟(jì)政策又精通商業(yè)銀行運(yùn)作之道的中國(guó)銀行家最關(guān)心的問題依然離不開他的老本行——金融業(yè)。

　　新加坡的金融監(jiān)管歷來以“嚴(yán)格”著稱，然而上世紀(jì)90年代，李顯龍擔(dān)任副總理并兼任金融管理局主席，期間新加坡開啟了金融制度改革，放松了對(duì)金融的監(jiān)管，這為后來新加坡金融業(yè)的繁榮以及在全球奠定其金融地位打下了良好的基礎(chǔ)。

　　“新加坡在金融監(jiān)管制度的設(shè)計(jì)中，是如何做到既保證監(jiān)管力度，又能保持市場(chǎng)活力的?”在馬蔚華看來，新加坡的經(jīng)驗(yàn)無疑對(duì)今天面臨著金融監(jiān)管制度設(shè)計(jì)難題的中國(guó)政府學(xué)習(xí)和借鑒。

　　馬蔚華的問題讓李顯龍先是回顧了上世紀(jì)90年代新加坡政府之所以逐步放松金融監(jiān)管力度的原因，即經(jīng)過了30年的發(fā)展，他們已在國(guó)際市場(chǎng)上樹立了一定的聲譽(yù)，因此他才覺得在金融制度上可以嘗試“冒險(xiǎn)”——“讓市場(chǎng)比較自由地運(yùn)作，讓投資者自己決定，同時(shí)讓他們對(duì)自己的行為負(fù)責(zé)任”。

　　李顯龍?zhí)拐\(chéng)，金融監(jiān)管力度的確很難把握，因?yàn)槠髽I(yè)自然希望能得到一個(gè)寬松的政策環(huán)境，而一旦出問題，企業(yè)又往往會(huì)責(zé)怪政策制定者沒有做好制度設(shè)計(jì)，防止金融問題的出現(xiàn)。

　　盡管知道這其中的難度，但李顯龍還是決定繼續(xù)推進(jìn)對(duì)金融政策的放寬，但他也強(qiáng)調(diào)，新加坡在開放過程中依然要維持新加坡本地銀行的地位，因?yàn)檫@樣才能保證新加坡金融業(yè)的穩(wěn)定。

　　1997年，亞洲金融危機(jī)爆發(fā)，當(dāng)年?yáng)|南亞眾多國(guó)家都受到波及，經(jīng)濟(jì)遭受重創(chuàng)。彼時(shí)李顯龍經(jīng)過思考，依然還是決定繼續(xù)堅(jiān)持之前的政策方向，而沒有選擇走“回頭路”。一方面，李顯龍對(duì)于新加坡的金融體系之穩(wěn)固懷有信心，另一方面，他認(rèn)為新加坡正好可以趁這個(gè)機(jī)會(huì)迎頭趕上競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

　　果然，經(jīng)過那次亞洲金融危機(jī)之后，新加坡的金融業(yè)獲得了突破性的發(fā)展，并奠定了亞洲金融中心的地位。

　　2008年，由次貸危機(jī)引發(fā)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)再度波及全球金融業(yè)。新加坡再次實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)過渡。李顯龍稱，這是由于“我們的步伐走得相對(duì)慢一些，那些復(fù)雜的金融衍生產(chǎn)品我們的銀行做得比較少，所以我們受到的影響才沒有那么深。”

　　期間，李顯龍強(qiáng)調(diào)，對(duì)于金融監(jiān)管政策的制定，沒有一勞永逸的方案。因?yàn)殡S著時(shí)代的發(fā)展，新的金融產(chǎn)品會(huì)被不斷設(shè)計(jì)出來、新一代的金融家也會(huì)帶來不同的思想理念，因此政府在金融監(jiān)管上面對(duì)的挑戰(zhàn)也將是持續(xù)性的。

　　打造智慧國(guó)家

　　作為中國(guó)最大的果汁飲料生產(chǎn)、制造商，中國(guó)企業(yè)家俱樂部執(zhí)行理事、中國(guó)匯源果汁集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)朱新禮關(guān)心的卻是一個(gè)與世界“互聯(lián)互通”的問題。朱新禮向李顯龍拋出的問題是他如何看待今天的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)世界?

　　盡管已年過六十，但李顯龍對(duì)于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)并不陌生，2013年，他在美國(guó)知名社交網(wǎng)站臉譜(Facebook)上注冊(cè)了自己的ID，很快就擁有眾多粉絲。對(duì)于在Facebook上開通專頁(yè)，李顯龍表示，“我將用來談?wù)撐艺谧龅氖虑?，我思考的東西，我也希望聽到你們的心聲。讓我們用這個(gè)頁(yè)面來協(xié)助形成點(diǎn)子，了解我們能夠一起合作改善我們生活的事情。”

　　2013年5月的一天，李顯龍還邀請(qǐng)了15位Facebook和Twitter粉絲到總統(tǒng)府做客，與他們共進(jìn)下午茶，與他們討論了住房、擁車、科技以及社交媒體等話題。當(dāng)天，他就在Facebook上貼出了當(dāng)天與粉絲共進(jìn)下午茶的照片和視頻，并稱贊他們?cè)忈屃诵录悠戮?，為新加坡人作出表率?/p>

　　對(duì)于朱新禮的問題，李顯龍表示，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這兩年的發(fā)展速度很快，“我相信再過兩年，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展還會(huì)加速。”

　　李顯龍認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)能讓人們同時(shí)分享信息并交換意見，對(duì)于一致的意見，大家會(huì)“點(diǎn)贊”，但對(duì)于不一致的看法，大家也會(huì)立刻表態(tài)。但是，互聯(lián)網(wǎng)上的觀點(diǎn)往往不是人們經(jīng)過深思熟慮而得到的，因?yàn)槿藗儧]有時(shí)間深入思考，“這是一個(gè)很大的問題，但總體來說，我們要讓我們的互聯(lián)網(wǎng)更迅速、便利。我們的理想是將新加坡變成一個(gè)智慧城市、智慧國(guó)家。這是一個(gè)長(zhǎng)期的工作，我們會(huì)穩(wěn)步推進(jìn)。”

　　參與中國(guó)西部開發(fā)

　　2014年11月10日，李顯龍?jiān)诒本﹨⒓觼喬?jīng)合組織(APEC)領(lǐng)導(dǎo)人非正式會(huì)議期間就中新兩國(guó)關(guān)系發(fā)表演講，他提出多年來中新雙邊合作不斷與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)兩國(guó)不同時(shí)期不同需求，如今新加坡要配合中國(guó)西部大開發(fā)戰(zhàn)略和新絲綢之路開發(fā)帶構(gòu)想。

　　事實(shí)上，從1994年起，新加坡政府就開始參與到中國(guó)的發(fā)展建設(shè)之中。1994年，新中兩國(guó)政府共同著手建設(shè)蘇州工業(yè)園，1998年，兩國(guó)再度攜手開啟了對(duì)天津生態(tài)城的建設(shè)。這兩個(gè)項(xiàng)目都不是簡(jiǎn)單的園區(qū)建設(shè)，而是旨在幫助中國(guó)保持經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的同時(shí)解決社會(huì)和環(huán)境問題。

　　目前，新加坡和中國(guó)正在探討在中國(guó)西部地區(qū)啟動(dòng)第三個(gè)政府間合作項(xiàng)目，通過現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和現(xiàn)代物流業(yè)合作為西部大開發(fā)戰(zhàn)略提供支持。

　　隨著兩國(guó)合作項(xiàng)目工作的日漸推進(jìn)，人們最關(guān)心的問題無疑是第三個(gè)合作項(xiàng)目將花落哪座城市?

　　此次與李顯龍面對(duì)面時(shí)，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)家們也再度向李顯龍?zhí)岢隽诉@個(gè)焦點(diǎn)話題。李顯龍表示，中新兩國(guó)之前已經(jīng)合作了蘇州工業(yè)園、天津生態(tài)城等項(xiàng)目，下一步他們會(huì)鼓勵(lì)私人企業(yè)到中國(guó)投資，而政府是輔導(dǎo)幫忙的角色”。

　　對(duì)于如火如荼的中國(guó)西部大開發(fā)，新加坡自然也會(huì)參與其中，但具體會(huì)選擇哪座城市、采取何種模式，現(xiàn)在他還不能給出定論，“我們要仔細(xì)考量。因?yàn)槲鞑亢艽螅_發(fā)時(shí)間也很長(zhǎng)，我們不可能起到帶頭作用，我們只是一棵小盆景吧。”

　　中國(guó)企業(yè)家俱樂部理事、建業(yè)地產(chǎn)股份有限公司董事局主席胡葆森則順勢(shì)提出，他的企業(yè)所在地——河南省是既是中國(guó)的人口大省，也是交通大省，“我們也希望新加坡能夠關(guān)注河南。”

　　對(duì)此，李顯龍表示，“我還從來沒有去過河南，不過我很想去看一看。”(來源：中國(guó)企業(yè)家俱樂部，文|馮嘉雪)